Latihan Soal Pertemuan 5 (Pemasaran Strategik)

Dibawah ini yang bukan merupakan bagian dari Strategi Bisnis yang Berorientasi Konsumen didalam perusahaan adalah?

• Memberikan kesempatan harga yang kompetitif

• Menanamkan nilai dan kepercayaan untuk berorientasi pada konsumen yang didukung oleh manajemen puncak

• Memadukan orientasi pasar dan konsumen ke dalam proses perencanaan strategis

• Menciptakan manajemen pemasaran perusahaan dan mengembangkan program yang kuat

• Menciptakan dasar pengukuran kinerja atas dasar pasar

Dibawah ini yang bukan merupakan karakteristik Market-Driven Strategy adalah?

• Market Orientation

• Market Opportunity

• Super Perforance

• Customer Value/Capabilities Match

• Leveraging Distinctive Capabilities

Berikut ini yang bukan termasuk Marketing Knowledge and Marketing Orientation?

• Business Profitability

• Customer Retention

• Planning Business

• Market Orientation

• Market Knowledge

Gunakan semua kemampuan perusahaan untuk memberikan kepuasan dan dapatkan keunggulan bersaing dari perusahaan merupakan bagian dari?

• Persaingan pangsa pasar

• Persaingan global

• Persaingan antar perusahaan

• Mencari keunggulan bersaing

• Persaingan menentukan harga

Budaya Bisnis yang sistematik dan komitmen perusahaan terhadap kreasi yang terus-menerus untuk mewujudkan superior customer value merupakan bagian dari?

• Market Oriented

• Super Perforance

• Customer Value/Capabilities Match

• Leveraging Distinctive Capabilities

• Business Profitability

Dibawah ini yang bukan merupakan Dampak Positif dari Market Driven Strategies ...

• Menghasilkan keunggulan kompetitif karena perusahaan akan lebih responsif terhadap perubahan permintaan dan tren pasar.

• Mendorong perusahaan berinovasi dalam pengembangan produk dan layanan baru, serta meningkatkan pengalaman pelanggan.

• Membantu perusahaan untuk lebih efektif dalam mengelola keuangan dan pengalokasian dana perusahaan.

• Inovasi dalam mengembangkan produk dan layanan yang lebih diminati oleh pelanggan, yang pada gilirannya dapat meningkatkan penjualan dan pendapatan.

• Fokus pada kebutuhan pasar membantu perusahaan untuk lebih baik dalam memenuhi ekspektasi pelanggan, dan akhirnya meningkatkan kepuasan pelanggan.

Pendekatan bisnis yang menempatkan pasar dan pelanggan sebagai fokus utama dalam pengambilan keputusan strategis, merupakan penjelasan dari …

• Product-Driven Strategy

• Sales-Driven Strategy

• Market-Driven Strategy

• Supply-Driven Strategy

• Demand-Driven Strategy

Dibawah ini yang merupakan salah satu dampak negatif dari Market Driven Strategies ...

• Perusahaan akan sulit melakukan ekspansi pasar karena harus terus menyesuaikan perubahan pasar.

• Menurunnya kinerja karyawan, karena tidak fokus pengembangan satu produk dan layanan yang dimiliki perusahaan.

• Menurunnya profit perusahaan karena harus memikirkan media pemasaran yang relavan.

• Terlalu berfokus pada kebutuhan pasar membuat perusahaan bertindak diluar kemampuan dan kehilangan fokus pada segmen pasar lain yang potensial

• Kurangnya margin keuntungan karena perusahaan harus mencari pemasok yang berkualitas.

Dibawah ini yang merupakan salah satu ciri Market-Driven Strategies …

• Menekankan pada pengembangan produk yang unggul secara teknis atau fitur yang inovatif.

• Menekankan pada komunikasi dan pemasaran untuk membangun hubungan dengan pelanggan dan memperoleh wawasan pasar yang lebih dalam.

• Menekankan pada peningkatan volume penjualan dan pendapatan.

• Strategi ini seringkali digunakan di industri yang berteknologi tinggi.

• Strategi ini seringkali digunakan di industri perbankan.

Upaya untuk terus-menerus menyesuaikan produk dan layanan dengan kebutuhan pasar tertentu dapat menghasilkan pemborosan sumber daya jika perusahaan tidak mengelola sumber daya mereka dengan efisien, merupakan bagian dari …

• Dampak Negatif Market-Driven Strategies

• Kegagalan Market-Driven Strategies

• Penerapan yang salah dari Market-Driven Strategies

• Kekurangan penerapan Market-Driven Strategies

• Sesuatu yang dapat dihindari dalam penerapan Market-Driven Strategies