
Preguntas sobre las 5 S
Authored by Ing. Jessica Carrillo
Professional Development
12th Grade
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué significa disciplina en el contexto de las 5 S?
Hacer las cosas de cualquier manera.
Seguir estrictamente los procedimientos establecidos.
Ignorar por completo las normas de la empresa.
No seguir ningún tipo de regla en el trabajo.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor el significado de Shitsuke en el contexto de las 5 S?
Convertir en hábito el cumplimiento de las primeras 4 S.
Fomentar la creatividad en el lugar de trabajo.
Promover la competencia entre los empleados.
Implementar cambios radicales en los procesos de trabajo.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué beneficio se obtiene al implementar la disciplina en el lugar de trabajo?
Reducción de la eficacia y la moral.
Mejora de la imagen y la eficacia.
Incremento de la confusión y el desorden.
Aumento de los errores y la insatisfacción del cliente.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué implica la sensibilización de la alta gerencia en la implementación de las 5 S?
Compromiso y liderazgo en el proceso.
Desinterés y falta de compromiso.
Ignorar por completo el proyecto.
No realizar ningún cambio en la empresa.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es el objetivo principal de la capacitación al personal en el contexto de las 5 S?
Fomentar la incompetencia entre los empleados.
Promover la ignorancia de los procedimientos.
Mejorar la aplicación de los buenos hábitos.
Mantener el status quo en la empresa.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es el papel de los comités 5 S en la implementación de estas prácticas?
No tienen ningún papel importante.
Estructurar y coordinar las actividades relacionadas con las 5 S.
Desorganizar los procesos existentes en la empresa.
Ignorar por completo las normas establecidas.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es el propósito principal de aplicar Kaizen en una empresa?
Buscar grandes cambios de manera inmediata.
Alcanzar la perfección en todos los procesos.
Mejorar gradualmente la eficiencia y la calidad.
Mantener los procesos exactamente como están.
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