Segundo Parcial de Gerencia 2
Authored by German Cabal
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Medir un indicador más de una vez abre la opción de analizar:
Tendencias
Crecimiento
Perspectivas
KPI´s
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
El Balanced Scorecard fue planteado por
Norton y Kaplan
Norton y Kaiser
Kaplan y Kaiser
Únicamente Norton
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
En la jerarquía del BSC, en el nivel más alto se encuentra la perspectiva:
Financiera
Comercial
Interna
De Innovación
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
La perspectiva interna se subdivide en:
Administrativa y de Producción
Cognitiva y Ejecutiva
De Desarrollo y de Planeación
De Iniciación y Terminal
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Indicador es:
Un valor alfanumérico
sin rango
no provee información a la gerencia
ninguna de las listadas aquí
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
La matriz de Eficiencia Vs. Efectividad fue propuesta por
Covey
Eisenhower
Norton
Kaplan
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Eficiencia de acuerdo a la Matriz es:
Hacer las cosas correctas
Hacer correctamente las cosas
Rapidez
Consecuencialidad
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