IIIc et

IIIc et

3rd Grade

30 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

witaminy i składniki mineralne I TŻ

witaminy i składniki mineralne I TŻ

1st - 3rd Grade

33 Qs

marketing mix

marketing mix

3rd Grade

30 Qs

Kwalifikacja a31 part 3 :)

Kwalifikacja a31 part 3 :)

1st - 5th Grade

30 Qs

SBD 1-6 E09

SBD 1-6 E09

1st - 6th Grade

30 Qs

Koszty, inwentaryzacja, zabezpieczenie majątku

Koszty, inwentaryzacja, zabezpieczenie majątku

3rd Grade

25 Qs

Witaminy

Witaminy

1st - 5th Grade

25 Qs

własność intelektualna

własność intelektualna

3rd Grade

32 Qs

Pracownia sprzedaży - Ceny, Marże, VAT

Pracownia sprzedaży - Ceny, Marże, VAT

1st - 5th Grade

28 Qs

IIIc et

IIIc et

Assessment

Quiz

Professional Development

3rd Grade

Easy

Created by

Barbara Szerzad

Used 1+ times

FREE Resource

30 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jakie są korzyści z outsourcingu w logistyce?

Ograniczone oszczędności kosztów, minimalna poprawa wydajności, brak specjalistycznej wiedzy, ograniczona skalowalność i zwiększone ryzyko.

Brak oszczędności kosztów, brak poprawy wydajności, brak specjalistycznej wiedzy, brak skalowalności i zwiększone ryzyko.

Zwiększone koszty, obniżona wydajność, brak wiedzy, brak elastyczności i zwiększone ryzyko.


Oszczędności kosztów, poprawa wydajności, dostęp do specjalistycznej wiedzy, skalowalność i ograniczenie ryzyka.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jak outsourcing w logistyce może pomóc w redukcji kosztów?

Poprzez wyższe koszty ogólne i zmniejszenie ekonomii skali.

Poprzez redukcję kosztów ogólnych i dostęp do specjalistycznej wiedzy i technologii.

Poprzez ograniczenie dostępu do specjalistycznej wiedzy i technologii.

Poprzez zwiększenie kosztów poprzez nieefektywne procesy i brak skalowalności.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jakie czynniki należy wziąć pod uwagę przy decydowaniu o zleceniu outsourcingu?

Lokalizacja, technologia, komunikacja i satysfakcja klienta

Morale pracowników, jakość produktu, popyt na rynku i zrównoważony rozwój

Koszt, wiedza specjalistyczna, zarządzanie ryzykiem i jakość usług

Czas, innowacja, elastyczność i widoczność łańcucha dostaw

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jakie są kluczowe czynniki przy wyborze partnera do outsourcingu logistycznego?

Doświadczenie, zdolności, zasięg geograficzny, historia, technologia, koszt

Cena, dostępność, opinie klientów

Wielkość firmy, liczba pracowników, lokalizacja biura

Liczba lat na rynku, satysfakcja klientów, strategia marketingowa

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jakie są potencjalne ryzyka związane z outsourcingiem w logistyce?

Poprawiona obsługa klienta, dostęp do specjalistycznej wiedzy, skalowalność

Zmniejszone ryzyko, zwiększona elastyczność, poprawione przyjęcie technologii

Zwiększona efektywność, oszczędności kosztów, poprawiona koncentracja na kompetencjach podstawowych

Utrata kontroli nad łańcuchem dostaw, problemy komunikacyjne, problemy z kontrolą jakości, ryzyko bezpieczeństwa danych i zależność od dostawców zewnętrznych.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Marża to:

procentowy narzut do ceny zapewniający przedsiębiorstwu pokrycie zysku

procentowy narzut do ceny zapewniający przedsiębiorstwu pokrycie kosztów i zysk


procentowy narzut do ceny zapewniający przedsiębiorstwu pokrycie kosztów

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Cena netto zawiera podatek VAT ?


tak

nie

to zależy

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?