IIIc et

IIIc et

3rd Grade

30 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

GUIA DE DERMATOFUNCIONAL

GUIA DE DERMATOFUNCIONAL

3rd Grade

25 Qs

myBuy Practice Day# 1

myBuy Practice Day# 1

1st - 3rd Grade

25 Qs

AES - T41BDK

AES - T41BDK

KG - Professional Development

28 Qs

KONTENERY ŁADUNKOWE

KONTENERY ŁADUNKOWE

1st - 5th Grade

31 Qs

STEP 6 (GFK 6)

STEP 6 (GFK 6)

KG - 12th Grade

25 Qs

Muhammadiyah dan Gerakan Pencerahan

Muhammadiyah dan Gerakan Pencerahan

3rd Grade

25 Qs

LV13

LV13

1st - 3rd Grade

33 Qs

Obrona Cywilna

Obrona Cywilna

1st Grade - University

25 Qs

IIIc et

IIIc et

Assessment

Quiz

Professional Development

3rd Grade

Easy

Created by

Barbara Szerzad

Used 1+ times

FREE Resource

30 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jakie są korzyści z outsourcingu w logistyce?

Ograniczone oszczędności kosztów, minimalna poprawa wydajności, brak specjalistycznej wiedzy, ograniczona skalowalność i zwiększone ryzyko.

Brak oszczędności kosztów, brak poprawy wydajności, brak specjalistycznej wiedzy, brak skalowalności i zwiększone ryzyko.

Zwiększone koszty, obniżona wydajność, brak wiedzy, brak elastyczności i zwiększone ryzyko.


Oszczędności kosztów, poprawa wydajności, dostęp do specjalistycznej wiedzy, skalowalność i ograniczenie ryzyka.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jak outsourcing w logistyce może pomóc w redukcji kosztów?

Poprzez wyższe koszty ogólne i zmniejszenie ekonomii skali.

Poprzez redukcję kosztów ogólnych i dostęp do specjalistycznej wiedzy i technologii.

Poprzez ograniczenie dostępu do specjalistycznej wiedzy i technologii.

Poprzez zwiększenie kosztów poprzez nieefektywne procesy i brak skalowalności.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jakie czynniki należy wziąć pod uwagę przy decydowaniu o zleceniu outsourcingu?

Lokalizacja, technologia, komunikacja i satysfakcja klienta

Morale pracowników, jakość produktu, popyt na rynku i zrównoważony rozwój

Koszt, wiedza specjalistyczna, zarządzanie ryzykiem i jakość usług

Czas, innowacja, elastyczność i widoczność łańcucha dostaw

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jakie są kluczowe czynniki przy wyborze partnera do outsourcingu logistycznego?

Doświadczenie, zdolności, zasięg geograficzny, historia, technologia, koszt

Cena, dostępność, opinie klientów

Wielkość firmy, liczba pracowników, lokalizacja biura

Liczba lat na rynku, satysfakcja klientów, strategia marketingowa

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Jakie są potencjalne ryzyka związane z outsourcingiem w logistyce?

Poprawiona obsługa klienta, dostęp do specjalistycznej wiedzy, skalowalność

Zmniejszone ryzyko, zwiększona elastyczność, poprawione przyjęcie technologii

Zwiększona efektywność, oszczędności kosztów, poprawiona koncentracja na kompetencjach podstawowych

Utrata kontroli nad łańcuchem dostaw, problemy komunikacyjne, problemy z kontrolą jakości, ryzyko bezpieczeństwa danych i zależność od dostawców zewnętrznych.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Marża to:

procentowy narzut do ceny zapewniający przedsiębiorstwu pokrycie zysku

procentowy narzut do ceny zapewniający przedsiębiorstwu pokrycie kosztów i zysk


procentowy narzut do ceny zapewniający przedsiębiorstwu pokrycie kosztów

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Cena netto zawiera podatek VAT ?


tak

nie

to zależy

Create a free account and access millions of resources

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Google

Continue with Google

Email

Continue with Email

Classlink

Continue with Classlink

Clever

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Microsoft

Apple

Apple

Others

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?