Desarrollo Ágil Quiz

¿Cuáles son los 4 valores del Manifiesto Ágil?

• Individuos e interacciones, Software funcionando, Colaboración con el cliente, Respuesta ante el cambio

• Clientes distantes, Equipo desmotivado, Falta de comunicación, Ignorar la calidad del software

• Documentación extensiva, Procesos y herramientas, Negociación de contratos, Seguir un plan

• Trabajar en silos, Ignorar la retroalimentación, Resistencia al cambio, Enfocarse en la documentación

¿Qué significa el principio 'Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas'?

• La automatización de tareas es más relevante que la colaboración entre individuos en el desarrollo de software.

• La comunicación y colaboración entre individuos es más importante que los procesos y herramientas en el desarrollo de software.

• La documentación detallada es más crucial que la interacción entre individuos en el desarrollo de software.

• Los procesos y herramientas son más importantes que la comunicación entre individuos en el desarrollo de software.

¿Cuál es el rol del Scrum Master en un equipo ágil?

• Facilitar el proceso Scrum, ayudar al equipo a seguir las prácticas ágiles, eliminar obstáculos y proteger al equipo de distracciones externas.

• Ignorar las prácticas ágiles y dejar que el equipo decida cómo trabajar

• Introducir distracciones externas al equipo

• Dirigir al equipo de manera autoritaria

Menciona una herramienta de gestión de proyectos ágiles

• Kanban

• Scrum

• Lean

• Waterfall

¿Qué significa el principio 'Colaboración con el cliente sobre negociación contractual'?

• Ignorar al cliente en la negociación contractual

• Colaboración con el cliente sobre negociación contractual significa priorizar la comunicación abierta y la cooperación con el cliente para lograr acuerdos que beneficien a ambas partes.

• Negociación con el cliente sobre colaboración contractual

• Competencia con el cliente sobre negociación contractual

¿Cuál es el rol del Product Owner en un equipo ágil?

• Escribir código para el producto

• Gestionar el presupuesto del proyecto

• Realizar pruebas de calidad del producto

• Definir y priorizar las funcionalidades del producto, representar los intereses del cliente, asegurar el valor del producto y comunicarse con el equipo de desarrollo y stakeholders.

¿Qué es un tablero Kanban y cómo se utiliza en desarrollo ágil?

• Un tablero Kanban se utiliza en el desarrollo ágil para gestionar el flujo de trabajo mediante columnas que representan etapas y tarjetas que representan tareas, moviéndose de una columna a otra para visualizar el progreso.

• Un tablero Kanban se utiliza para enviar correos electrónicos en el desarrollo ágil.

• Un tablero Kanban se utiliza para almacenar recetas en el desarrollo ágil.

• Un tablero Kanban se utiliza para jugar ajedrez en el desarrollo ágil.

¿Cuál es el propósito de las reuniones diarias en Scrum?

• Hacer seguimiento de las tareas, discutir temas personales, no hacer nada

• Sincronizar al equipo, identificar obstáculos y planificar el trabajo diario.

¿Qué es la retrospectiva en Scrum y por qué es importante?

• La retrospectiva en Scrum es una ceremonia opcional que no aporta valor al equipo

• La retrospectiva en Scrum es una reunión diaria para revisar el avance del proyecto

• La retrospectiva en Scrum es una actividad que se realiza al inicio de cada sprint

• La retrospectiva en Scrum es una reunión al final de cada sprint donde el equipo reflexiona sobre su desempeño y busca maneras de mejorar continuamente. Es importante porque permite identificar problemas, celebrar logros y ajustar el proceso para aumentar la eficiencia y la satisfacción del equipo.

Menciona una herramienta de seguimiento de tareas en metodologías ágiles

• Trello

• Jira

• Asana

• Slack