Path-Goal Leadership Theory

Pengertian teori kepemimpinan path-goal yang tepat adalah

• Teori kepemimpinan yang berfokus pada bagaimana pemimpin memberikan instruksi kepada bawahannya

• Teori kepemimpinan yang berfokus pada pencapaian tujuan semata

• Teori kepemimpinan yang berfokus pada kemampuan pemimpin menggerakkan pengikutnya

• Teori kepemimpinan yang berfokus pada bagaimana pemimpin dapat memotivasi dan mendukung kinerja

  pengikutnya untuk mencapai tujuan mereka

Tujuan dari teori kepemimpinan Path-goal yang tepat adalah

• Membantu pemimpin memahami bagaimana menggunakan satu gaya kepemimpinan yang dipilih dalam berbagai situasi

  untuk mencapai tujuan organisasi

• Membantu pemimpin memahami bagaimana gaya kepemimpinan yang berbeda dapat efektif dalam berbagai situasi

  untuk mencapai tujuan organisasi

• Membantu pemimpin memahami berbagai situasi

  untuk mencapai tujuan organisasi

• Membantu pemimpin memahami bagaimana gaya kepemimpinan yang sama untuk semua situasi

  demi mencapai tujuan organisasi

Berikut adalah konsep kunci dari teori kepemimpinan path-goal, kecuali

• Karakteristik Bawahan

• Perilaku Pemimpin

• Karakteristik Tugas & Situasional

• Kondisi Keluarga

Perilaku pemimpin yang melibatkan pengikut dalam pengambilan keputusan, mencari masukan dan saran mereka, dan memberdayakan mereka untuk berkontribusi pada pencapaian tujuan adalah gaya kepempinan:

• Directive

• Supportive

• Participative

• Achievement Orientation

Perilaku pemimpin yang memberikan arahan spesifik, menjelaskan harapan, dan mengawasi kinerja tugas dengan cermat adalah gaya kepemimpinan:

• Directive

• Supportive

• Participative

• Achievement Orientation

Perilaku pemimpin yang menunjukkan perhatian terhadap kesejahteraan pengikut, memberikan dukungan emosional, dan menciptakan lingkungan kerja yang positif adalah gaya kepemimpinan:

• Directive

• Supportive

• Participative

• Achievement Orientation

Perilaku pemimpin yang melibatkan pengikutnya dalam menetapkan tujuan yang menantang, mengharapkan kinerja tinggi, dan memberikan umpan balik serta pengakuan atas pencapaian adalah gaya kepemimpinan

• Directive

• Supportive

• Participative

• Achievement Orientation

Ketika sebuah organisasi ingin mengimplementasikan perubahan, seorang pemimpin yang melibatkan anggota tim dalam proses pengambilan keputusan, mendengarkan ide dan masukan dari semua pihak terlibat, memfasilitasi diskusi yang terbuka, serta mendorong kolaborasi untuk mencapai konsensus, maka gaya kepemimpinan untuk situasi dan kondisi ini adalah

• Directive

• Supportive

• Participative

• Achievement Orientation