qtvhvsx c5

Lập lịch sản xuất

• Lập lịch sản xuất là quá trình xác định thời gian và nguồn lực để sản xuất sản phẩm
• Lập lịch sản xuất là việc ấn định thời gian cho

  việc sử dụng các thiết bị, tiện ích và hoạt động

  con người trong một tổ chức.

• Lập lịch sản xuất chỉ cần xác định thời gian sản xuất
• Lập lịch sản xuất là quá trình xác định thời gian, nguồn lực và quy trình cụ thể để sản xuất sản phẩm theo kế hoạch đã đề ra.

Mục tiêu lập lịch sx:

• Xác định giá thành sản phẩm
• đạt sự cân bằng giữa các mục đích

  mâu thuẫn nhau bao gồm việc tận dụng hiệu

  quả nhân viên, thiết bị, tiện ích và giảm thiểu

  thời gian chờ đợi của khách hàng, tồn kho, thời

  gian sản xuất

• Xác định nhu cầu sản xuất, xác định công suất sản xuất, xác định nguồn lực cần thiết, lập kế hoạch sản xuất, theo dõi và điều chỉnh kế hoạch sản xuất.
• Xác định chi phí quảng cáo

Để lập lịch trình sản xuất cần xem xét, phân tích

thông tin về ba yếu tố đầu vào cơ bản nào?

• Dự trữ kế hoạch trong ngày/tuần/tháng.

• Dự trữ đầu

  kỳ

• Số liệu dự báo

• Đơn đặt hàng của khách hàng

Trong quá trình lập, cần lần lượt tính các yếu tố chủ

yếu sau:

• Dự trữ kế hoạch trong ngày/tuần/tháng.

• Khối lượng và thời điểm sẽ sản xuất

• Dự trữ đầu

  kỳ

• Dự trữ sẵn sàng để bán.

Lợi ích của việc lập lịch trình hiệu quả

• Tiết kiệm

  chi phí

• Tăng năng suất

• cả 2 đều đúng

• cả 2 đều sai

Các nguyên tắc sắp xếp thứ tự ưu tiên

• Đến trước làm trước (FCFS - First

  Come First Served)

• Bố trí theo thời hạn hoàn thành sớm

  nhất (EDD - Earliest Due Date)

• Công việc có thời gian thực hiện

  ngắn nhất làm trước (SPT – Shortest

  Processing Time)

• Công việc có thời gian thực hiện dài

  nhất làm trước (LPT – Longest

  Processing Time)

Việc so sánh đánh giá các phương án sắp xếp ưu tiên được

thực hiện dựa trên các chỉ tiêu chính

• Dòng thời gian

• Dòng thời gian lớn nhất

• Dòng thời gian trung bình

• Mức độ chậm trễ lớn nhất.

• Độ chậm trễ bình quân của các công việc

Assignment Model

• là một mô

  hình “linear-programming”

  (quy hoạch tuyến tính) cho việc

  gán các công việc và tài

  nguyên cho trạm làm việc.

• là một mô

  hình “linear-programming”

  (quy hoạch tuyến tính) cho việc

  gán tối thiểu các công việc và tài

  nguyên cho trạm làm việc.

• là một mô

  hình “linear-programming”

  (quy hoạch tuyến tính) cho việc

  gán tối ưu các công việc và tài

  nguyên cho trạm làm việc.

• là một mô

  hình “linear-programming”

  (quy hoạch tuyến tính) cho việc

  gán tối ưu tài

  nguyên cho trạm làm việc.

Điều kiện sử dụng phương pháp Hungrarian

• Chi phí thực hiện mỗi công việc của mỗi máy đều biết

  trước

• Gán công việc và trạm làm việc theo “one-for-one”.

• Các trạm làm việc đều thực hiện được các công việc

  cần gán.

• Chi phí thực hiện mỗi công việc của mỗi máy đều biết

  trước và cố định.

Phương pháp tiến hành Hungarian method bao nhiêu bước

• 2

• 4

• 6

• 8