Metodologías para alcanzar la calidad 1er form

Metodologías para alcanzar la calidad 1er form

12th Grade

10 Qs

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Metodologías para alcanzar la calidad 1er form

Metodologías para alcanzar la calidad 1er form

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Quiz

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12th Grade

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Sergio Alvarez

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes metodologías se enfoca en la reducción de variabilidad en los procesos para mejorar la calidad?

Seis Sigma

Just in Time

Pareto Analysis

Kaizen

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué enfoque de gestión se centra en la satisfacción del cliente y la mejora continua de los procesos?

Administración de Recursos Humanos (HRM)

Enfoque de la Innovación Continua (CIF)

Gestión de la Eficiencia Operativa (OEM)

Gestión de la Calidad Total (TQM)

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el método japonés de mejora continua que se enfoca en cambios pequeños y constantes para lograr mejoras significativas?

Kanban

Kaizen

Poka-yoke

Gemba

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes metodologías se basa en la definición, medición, análisis, mejora y control de procesos?

Agile

Six Sigma

Kanban

Lean

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué filosofía de gestión se enfoca en la participación de todos los miembros de la organización en la mejora de la calidad?

Gestión de la Calidad Total (Total Quality Management, TQM)

Gestión de la Calidad Parcial (Partial Quality Management)

Gestión de la Calidad Aleatoria (Random Quality Management)

Gestión de la Calidad Limitada (Limited Quality Management)

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el principio fundamental de la metodología Six Sigma?

Aumento de la variabilidad y reducción de la calidad

Mejora continua de los procesos mediante la reducción de la variabilidad y el aumento de la calidad

Estancamiento de los procesos y mantenimiento de la variabilidad

Reducción de la calidad y aumento de la variabilidad

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el objetivo principal del método Kaizen en la mejora continua de procesos?

Ignorar por completo la retroalimentación de los empleados

Reducir la productividad de la organización

Buscar la mejora gradual y constante en todos los aspectos de una organización.

Implementar cambios radicales de forma esporádica

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