Metodologías para alcanzar la calidad 1er form

¿Cuál de las siguientes metodologías se enfoca en la reducción de variabilidad en los procesos para mejorar la calidad?

• Seis Sigma

• Just in Time

• Pareto Analysis

• Kaizen

¿Qué enfoque de gestión se centra en la satisfacción del cliente y la mejora continua de los procesos?

• Administración de Recursos Humanos (HRM)

• Enfoque de la Innovación Continua (CIF)

• Gestión de la Eficiencia Operativa (OEM)

• Gestión de la Calidad Total (TQM)

¿Cuál es el método japonés de mejora continua que se enfoca en cambios pequeños y constantes para lograr mejoras significativas?

• Kanban

• Kaizen

• Poka-yoke

• Gemba

¿Cuál de las siguientes metodologías se basa en la definición, medición, análisis, mejora y control de procesos?

• Agile

• Six Sigma

• Kanban

• Lean

¿Qué filosofía de gestión se enfoca en la participación de todos los miembros de la organización en la mejora de la calidad?

• Gestión de la Calidad Total (Total Quality Management, TQM)

• Gestión de la Calidad Parcial (Partial Quality Management)

• Gestión de la Calidad Aleatoria (Random Quality Management)

• Gestión de la Calidad Limitada (Limited Quality Management)

¿Cuál es el principio fundamental de la metodología Six Sigma?

• Aumento de la variabilidad y reducción de la calidad

• Mejora continua de los procesos mediante la reducción de la variabilidad y el aumento de la calidad

• Estancamiento de los procesos y mantenimiento de la variabilidad

• Reducción de la calidad y aumento de la variabilidad

¿Cuál es el objetivo principal del método Kaizen en la mejora continua de procesos?

• Ignorar por completo la retroalimentación de los empleados

• Reducir la productividad de la organización

• Buscar la mejora gradual y constante en todos los aspectos de una organización.

• Implementar cambios radicales de forma esporádica

¿Cuál es el principio clave de la metodología Lean en la mejora de procesos?

• Eliminar el desperdicio y optimizar el flujo de trabajo

• Agregar más recursos para aumentar la eficiencia

• Ignorar por completo la eficiencia operativa

• Implementar cambios radicales de forma esporádica

¿Qué técnica se utiliza para identificar y priorizar los problemas más importantes en un proceso?

• Diagrama de Ishikawa (Espina de Pescado)

• Matriz de Priorización

• Mapa de Procesos

• Gráfico de Gantt

¿Cuál es el objetivo principal de la metodología Just in Time en la gestión de inventario?

• Maximizar el inventario para evitar escasez de productos

• Minimizar el inventario y reducir el desperdicio

• Almacenar grandes cantidades de productos para emergencias

• Realizar pedidos excesivos para obtener descuentos