Какова цель использования метода аналогий при управлении инновационными проектами?

• Минимизация громоздких математических вычислений

• Учет различных ошибок, последствий влияния неблагоприятных факторов и экстремальных ситуаций как источников потенциального риска

• Принятие грамотных управленческих решений при недостаточном количестве информации

Область распределения вероятности событий при реализации инновационного проекта, которые не приводят к наступлению риска – это:

• Точка безубыточности

• Безрисковая зона

• «Белое пятно» управления

Диффузия инноваций – это:

• Способность к генерированию инновационных решений

• Продажа объектов интеллектуальной собственности

• Распространение и тиражирование инноваций

В чем заключается идентификация рисков инновационных проектов?

• В составлении перечня вероятных рисковых ситуаций при реализации инновационных проектов, прогнозировании причин и последствий их возникновения, классификации рисков и определения критериев рисков

• В выявлении рисков с наиболее высокой вероятностью наступления

• В определении критериев рисков

По каким категориям принято согласовывать между собой отдельные инновационные проекты в инновационных программах?

• Состав исполнителей

• Целевая направленность

• Сроки, ресурсы, исполнители

Предопределяющим фактором возникновения рисков при управлении инновациями является:

• Альтернативность при принятии инновационных решений

• Неопределенность течения инновационных процессов

• Ускоренный технологический прогресс, характерный для современности

Основными характеристиками изобретения являются:

• Полезность для широких слоев общества, инновационность

• Новизна, промышленная применимость и изобретательский уровень

• Уникальные технические характеристики, оригинальность

Для определения наиболее существенных рисков инновационного проекта используется метод:

• Ортогональных треугольников

• Мальтуса

• Монте-Карло

Что такое бутлегерство?

• Отсутствие боязни потерпеть крах при реализации инновационного проекта

• Подпольное изобретательство, часто имеющее контрабандный характер

• Способность видеть (предугадывать) выгоду от изобретения

Какая из характеристик наиболее точно описывает рисковой отдел (подразделение) предприятия?

• Без данного отдела в принципе невозможна инновационная деятельность.

• Является тайным и/или засекреченным производством

• Является специализированным и автономно управляемым производством