1logProd

Elementami organizacji produkcji są:

• specjalizacja na stanowiskach pracy

• wzajemne powiązanie stanowisk roboczych

• elementy produkcji

  (asortyment, liczebność, powtarzalność)

• Metody rekrutacji pracowników

Niska stabilność produkcji oraz niski stopień specjalizacji stanowisk roboczych jest charakterystyczny dla organizacji produkcji:

• jednostkowej

• seryjnej - średnioseryjnej

• seryjnej - wieloseryjnej

• seryjnej - masowej

Specjalizacja, koncentracja, ciągłość, rytmiczność to w szczególności są:

• Zasady organizacji procesu produkcyjnego

• Formy organizacji procesu produkcyjnego

Produkcja jest realizowana w równych jednostkach czasu oraz w jednakowych ilościach - jest to definicja:

• Równomierności produkcji

• Cyklliczności produkcji

• Sezonowości produkcji

• Produkcji małoseryjnej

Rozwiń skrót JiT

• just in time

• just it time

• just is time

• Jigsaw Term

Ideą JiT jest zapobieganie możliwym stratom. Realizuje się to np wdrażając zasadę 7 zer czyli zero: braków, przemieszczeń, zbędnych operacji, bezczynności, kolejek oraz

• zapasów

• opóźnień

• zysków

• redundancji

Metoda ta pozwala na wizualizację przepływu materiałów w przedsiębiorstwie. Umożliwia dostosowanie tempa produkcji do pojedynczego stanowiska, szybkie reagowanie na potrzeby klientów oraz kontrolę jakości na każdym etapie produkcji co w szczególności pozwala na prawie całkowitą eliminację magazynów.

Geneza metody KANBAN - to system harmonogramowania dla szczupłej produkcji (LEAN) wdrożonego przez producenta samochodów:

• TOYOTA

• MERCEDES

• FIAT

• RENAULT

KANBAN opiera się o

• zapotrzebowanie klientów

• metodę "PULL"

• metodę "PUSH"

• "wypychanie" produktów na rynek