FOSO_Grupos_U2T4_Liderazgo y poder

¿Qué riesgo implica equiparar el poder con la habilidad para obtener resultados inmediatos?

• Riesgo de caer en la ilegalidad

• Riesgo de equiparar poder con la habilidad para obtener resultados inmediatos

• Riesgo de perder el control por la fánde de obtener más poder

• Riesgo de ignorar los diferentes caminos para acumular poder legítimamente

¿Cuál es una de las cualidades básicas que buscan las organizaciones en los candidatos al liderazgo?

• Experiencia en ventas

• Capacidad de juicio

• Inteligencia emocional

• Habilidad para la negociación

¿Qué estilo de liderazgo se caracteriza por dar mucha instrucción y mucha relación con los seguidores?

• Delegar

• Dirigir

• Orientar

• Apoyar

¿Cuál es una de las habilidades principales que debe tener un directivo según especialistas del management?

• Dirección de marketing

• Desarrollo de productos

• Gestión de la cadena de suministro

• Negociación y solución de conflictos

¿Qué se considera sobre los conflictos en el ámbito organizacional según el texto?

• Son siempre nocivos para las organizaciones

• No son un fenómeno normal

• Deben evitarse a toda costa

• Son oportunidades si se manejan de forma productiva

¿Cuál es el primer requisito para ser un líder que forme líderes según el texto?

• Tener ambición y convicción de querer llegar a ser un verdadero líder

• Haber aprendido sobre liderazgo por medio de una capacitación

• Tener autodisciplina para llegar a ser un gran líder

• Saber escuchar y encontrar a las verdaderas personas más allá de las apariencias

¿Qué tipo de líder ha visto modelarse el liderazgo recientemente y está aprendiendo a ser líder por medio de capacitación?

• Líder limitado

• Líder latente

• Líder formado

• Líder delegado

¿Qué estilo de liderazgo se caracteriza por dar mucha dirección y poca relación con los seguidores?

• Orientar

• Dirigir

• Delegar

• Apoyar

¿Qué se considera como una de las habilidades principales que debe tener un directivo según especialistas del management?

• Gestión de la cadena de suministro

• Desarrollo de productos

• Negociación y solución de conflictos

• Dirección de marketing

¿Qué se considera sobre los conflictos en el ámbito organizacional según el texto?

• Son siempre nocivos para las organizaciones

• Son oportunidades si se manejan de forma productiva

• No son un fenómeno normal

• Deben evitarse a toda costa