Plan de Mejora

Para construir un objetivo estratégico institucional se tiene a matriz de operacionalización de variables, se considera incluir:

• Acción - sujeto - propósito

• Verbo – condición de cambio – sujeto

• Verbo – sujeto - condición de cambio

• Verbo – dimensión - indicadores

Para formular los objetivos estratégicos se tiene en cuenta una matriz que incorpora los siguientes elementos:

• Dimensiones, componente, diagnóstico, objetivo

• Dimensiones, componentes, subcomponentes, resultados

• Dimensiones, componentes, diagnóstico, indicadores

• Dimensiones, componentes, subcomponentes, metas

El enunciado:  “Mejorar los procesos académicos basados en las condiciones básicas de calidad para los estudiantes del programa de estudio de Producción Agropecuaria”, responde claramente a:

• Objetivo de plan de mejora

• Objetivo estratégico

• Tanto como para un objetivo del plan de mejora y un objetivo estratégico

• Acción estratégica

El siguiente objetivo estratégico: Fomentar la calidad educativa en la institución educativa, que elemento le falta incorporar:

• Verbo o acción.

• Condición de cambio.

• Sujeto.

• Ninguna de las anteriores

Para formular el objetivo estratégico, se debe considerar:

• evaluar a la institución

• la imagen del futuro deseado

• incrementar las vacantes

• desarrollar nuevas carreras

Un propósito de las acciones de seguimiento al plan de mejora.

• Consolida los objetivos estratégicos

• Coadyuvan al logro de los objetivos propuestos y minimizan los riesgos

• Contribuye al logro de las acciones estratégicas

• Facilita la ejecución de los objetivos estratégicos

Se entiende por viabilidad

• Aseguramiento de mejoradas implementadas a lo largo del tiempo

• Conjunto de mejoras continuas

• Proceso de adaptación y construcción de nuevas propuestas

• Crecimiento inesperado de las actividades propuestas en el plan de mejora

Herramienta en planificación o proyectos que muestran un listado de tareas de forma cronológica:

• Meta

• Cronograma

• Plan de mejora

• Acción estratégica

Condición para la definición de responsables:

• Asignación de roles para implementar el plan de mejora.

• Ninguna de las anteriores

• Establecimiento de actividades acorde al reglamento institucional

• Debe estar considerado en el manual de perfil de puestos.

Mejor ejemplo que se aproxima a una meta

• 50 estudiantes retirados por límite de asistencia

• Todas las anteriores.

• 20% estudiantes titulados semestralmente en el 2025

• 10 egresados sin haber realizado la tesis