Manajemen Operasi B

Tujuan operasi yang benar adalah :

• Produksi

• Distribusi

• Konsumsi

• Fleksibilitas

Keputusan proses harus memperhitungkan rencana untuk :

• Mendaur ulang produk

• Mendaur ulang input

• Mendaur ulang output

• Mendaur ulang modal

Fungsi utama dati tim NPD (New Developmen Product) adalah :

• Planing

• Controling

• Organizing

• Pemasaran

5 kunci utama keputusan dalam operasi yang benar adalah :

• Proses, mutu, kapasitas, persediaan, rantai pasokan

• Proses, mutu, pemasok, persediaan, kapasitas

• Proses, persediaan, rantai pasokan, SDM, Penjualan

• Proses, kapasitas, persediaan, SDM, Keuangan

Desain produk tidak dapat diubah dengan mudah karena perubahan desain produk akan menyebabkan perubahan

• Produk

• Desain produk

• Pasokan

• Proses Produksi

Tujuan utama dari manajemen rantai pasokan dalah :

• Meminimalkan biaya produksi

• Mengoptimalkan kinerja

• Meningkatkan kualitas produk

• Memaksimalkan keuntungan

Pembuatan produk dengan aliran campur aduk dan terputus-putus disebut :

• Proyek

• Proses kontinue

• lini perakitan

• Aliran Batch

Fungsi strategi corporate adalah :

• Memfasilitasi pemasok

• Menentukan bisnis yang dikejar perusahaan

• Menentukan bagaimana bisnis berjalan

• Memberikan rancangan keuangan

Strategi untuk pengenalan produk bary yang harus dibuat perusahaan dengan sedikit memperhatikan pasar yang ada disebut sbg pendekatan :

• Pengembangan konsep

• Dorongan teknologi

• Tarikan pasar

• antar fungsional

dibawah ini yang bukan keputusan seleksi proses bersifat lintas fungsional adalah :

• Sistem Informasi

• Modal

• Kemampuan perusahaan utk mengirim produk kepasar

• SDM