Dinámica de la administración

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Dinámica de la administración

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Hard

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LETICIA GARCIA

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30 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Cual es el concepto de Dirección en el proceso administrativo?

La dirección en el proceso administrativo es la función que implica guiar, supervisar y motivar a los empleados para lograr los objetivos de la organización de manera eficiente y eficaz.
La dirección en el proceso administrativo es la función que implica planificar y organizar las actividades de la organización
La dirección en el proceso administrativo es la función que implica evaluar y controlar el desempeño de los empleados en la organización
La dirección en el proceso administrativo es la función que implica reclutar y seleccionar al personal de la organización

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Cual es el concepto de control en el proceso administrativo?

Es un proceso sistemático y racional a través del cual se selecciona una alternativa de entre varias, siendo la seleccionada la optimizadora.

Ayuda a los empleados a resolver mejor los problemas  y a tomar mejores decisiones. Los empleados inteligentes también pueden ayudar a la empresa a desarrollar nuevos productos o servicios.

Comparar los resultados obtenidos con los objetivos planteados, identificar desviaciones y tomar medidas correctivas si es necesario.

Conjunto de conocimientos, habilidades y aptitudes inherentes a los individuos que forman la organización.

3.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Cual es el significado del análisis de costos en el proceso administrativo?

El análisis de costos ayuda a saber si el precio en el que ofreces tus productos o servicios realmente te genera ganancias o no y, en caso de ser necesario, considerar hacer un reajuste de precios. 

El control de gastos es un eje indispensable en cualquier empresa, pues ayuda a prevenir que tengamos que sobre-endeudanos. Para ello, el análisis de costos es una práctica indispensable y hasta cierto punto, estándar.

El análisis de costos ayuda a medir la efectividad de las ganancias. Conocer esta información es útil para evitar pérdidas económicas y tener una buena salud financiera. 

Evaluar y estudiar detalladamente los costos asociados a las actividades de una organización.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Que elementos conforman la fase de dirección ?

Horarios flexibles, trabajo en equipo, capacitación constante, evaluaciones periódicas
Reuniones largas, falta de comunicación, falta de liderazgo, falta de delegación de tareas
Falta de ética, falta de compromiso, falta de planificación, falta de motivación
Comunicación efectiva, delegación de tareas, resolución de conflictos, toma de decisiones, liderazgo

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Lista los principios de la dirección

Objetividad, Flexibilidad, Unidad de mando, Jerarquía, Paridad de autoridad y responsabilidad, Disciplina, Centralización, Subordinación de los intereses individuales a los generales, Autoridad y responsabilidad, Delegación

Coordinación de intereses, la impersonalidad del mando, la supervisión directa, la via jerárquica, la resolución de conflictos

Rigidez, Descentralización, Autonomía, Igualdad, n de los intereses individuales a los generales, Autoridad y responsabilidad, Delegación

Eficiencia, Coordinación, Equidad, Iniciativa la impersonalidad del mando, la supervisión directa, la via jerárquica,

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qué es la toma de decisiones?

La toma de decisiones es un proceso que solo se aplica en situaciones de emergencia.
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se elige una opción entre varias alternativas disponibles.

La toma de decisiones es un proceso que implica elegir entre diferentes alternativas, al azar

La toma de decisiones es un proceso automático sin intervención humana.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Lista las etapas del proceso de toma de decisiones

Desarrollo de la información, Selección de la mejor alternativa, Evaluación de resultados
Identificación de alternativas, Recopilación de información, Análisis de la información
Análisis de resultados, Evaluación de alternativas, Implementación de la decisión
Identificación del problema, Recopilación de información, Análisis de la información, Desarrollo de alternativas, Selección de la mejor alternativa, Implementación de la decisión, Evaluación de los resultados

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