R.A. 1.2 Organización

¿Qué es la dirección en el proceso administrativo?

• Elemento de la administración para lograr la realización efectiva de lo planeado

• Método para controlar el presupuesto de la empresa

• Proceso de comunicación interna en la organización

• Actividad relacionada con la producción de bienes y servicios

¿Cuál es la importancia de la dirección en una organización?

• Disminuir la productividad de los trabajadores

• Limitar la comunicación dentro de la empresa

• Generar conflictos entre los empleados

• Ejecutar los lineamientos establecidos en las fases de planeación y organización

¿Qué es el liderazgo y cuál es su objetivo principal?

• Ignorar las necesidades individuales de los empleados

• Generar desconfianza en el equipo de trabajo

• Motivar a los individuos para alcanzar las metas de la organización

• Controlar estrictamente a los empleados

¿Cuál es una característica del liderazgo autocrático?

• Promueve un ambiente de trabajo colaborativo

• Fomenta la participación activa de los empleados en la toma de decisiones

• Los líderes tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores

• Se basa en la delegación de responsabilidades

¿Qué implica el liderazgo participativo o democrático?

• Ignorar las habilidades individuales de los trabajadores

• No permitir que los empleados participen en la resolución de problemas

• Tomar decisiones de forma autoritaria sin considerar la opinión de los demás

• Invitar a otros miembros del equipo a contribuir en la toma de decisiones

¿Qué significa el liderazgo 'Laissez-faire'?

• Dejar a los miembros del equipo trabajar por su cuenta

• Controlar de cerca cada tarea realizada por los empleados

• No permitir la autonomía en el trabajo

• Establecer reglas estrictas para el desempeño laboral

¿Cuál es una función de la dirección en una organización?

• No involucrarse en la resolución de conflictos

• Ignorar las necesidades de los empleados

• Limitar la comunicación entre los departamentos

• Tomar decisiones, integrar a los empleados, motivar, mantener una comunicación y supervisar

¿Qué implica la función de integración en la dirección?

• No proveer una inducción adecuada a los nuevos empleados

• Obtener y articular los recursos necesarios para el funcionamiento de la organización

• No considerar los intereses individuales de los trabajadores

• Generar conflictos entre los empleados

¿Por qué es importante la motivación en las empresas?

• Conducir al trabajador a interesarse más y a alcanzar sus objetivos y los de la empresa

• Limitar el desempeño de los empleados

• Generar desinterés en el trabajo

• No influir en la productividad de los trabajadores

¿Qué implica la supervisión en la dirección?

• No contribuir a mejorar las condiciones laborales

• No monitorear las actitudes de los subordinados

• Mejorar la productividad de los empleados y desarrollar un uso óptimo de los recursos

• Utilizar racionalmente los recursos de la organización en los procesos de trabajo