Cuestionario sobre Comportamiento Organizacional

Se le ve como un proceso constante dentro de las empresas, debido a la naturaleza cambiante del entorno empresarial:

• El Recurso Humano

• La planeación

• Los valores de la empresa

Existen diferencias entre grupo y equipo, ¿qué es equipo?

• Incluye resultados individuales, y lo que llamamos el producto es trabajo colectivo.

• Conjunto de resultados visibles.

• Es el resultado de ambos ya que son lo mismo.

Objetivo de la planeación estratégica en las organizaciones

• Adaptarse al entorno cambiante

• Incrementar las ganancias monetarias

• La planificación a largo plazo, analizando fortalezas y debilidades que colaboran a adaptarse al medio ambiente.

¿Cuál es el opuesto de la estabilidad emocional?

• La introversión

• Neuroticismo

• Irresponsabilidad

Su espíritu gregario las lleva a tratar de vivir en grupos sociales, sea primarios, espontáneos o de trabajo.

• Los grupos en las organizaciones.

• Las personas no viven aisladas no trabajan solas.

• El estudio de grupos es importante para el comportamiento operativo.

¿Cuál de los siguientes enunciados es una característica clave de la planeación estratégica en una organización?

• Implica establecer metas y desarrollar estrategias a largo plazo

• Es un proceso único y no continuo

• Se enfoca principalmente en objetivos a corto plazo

¿Cuál de las siguientes características es más probable que presente una persona con una personalidad extrovertida?

• Prefiere actividades solitarias

• Se siente recargada después de pasar mucho tiempo en eventos sociales

• Disfruta interactuar con muchas personas

La planeación estratégica es…

• Un subproceso de la planeación para crear medidas y acciones para lograr la misión y visión de una empresa.

• El documento que muestra la situación financiera de la organización.

• La organización de las responsabilidades de los directivos de una empresa.

La toma de decisiones en grupos es más común con interacción directa. Como el refrán, se dice que…

• Más vale solo que mal acompañado.

• El hábito hace al Monje.

• Cada cabeza es un mundo, pero dos cabezas piensan más que una.

Ejemplo de un modelo de planeación estratégica

• Mapa conceptual

• Medidas de tendencia central

• Análisis FODA