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PARCIAL DE COMUNICACIÓN

Authored by Gabriel Argañaras

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PARCIAL DE COMUNICACIÓN
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Según Douglas McGregor, ¿cuál de las siguientes teorías refleja una visión más positiva de los trabajadores?

Teoría X

Teoría Y

Teoría Z

Teoría del poder

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de los siguientes factores NO ayudó a que las organizaciones adoptaran el concepto de liderazgo?

Adaptarse a cambios rápidos en el entorno.

La aparición de nuevas tecnologías y la globalización.

Enfocarse en el control y el poder.

Fomentar la innovación y la creatividad.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de los siguientes roles NO pertenece a un grupo operativo según Pichon Rivière?

El líder

El saboteador

El gerente

El potavoz

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Por qué la comunicación es más importante en la era digital?

Porque los equipos de trabajo están más dispersos.

Porque se utilizan más herramientas de comunicación en línea.

Todas las anteriores.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Según la teoría de Goethe, ¿cuáles de los siguientes son ejemplos de colores cálidos?

Azul, verde y violeta.

Rojo, naranja y amarillo.

Marrón, gris y negro.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué papel juega el color en la identidad de marca?

Es un elemento decorativo que se puede mejorar la estética de la marca.

Es una herramienta poderosa para comunicar los valores y la personalidad de la marca.

Es un factor importante para diferenciarse de la competencia.

Todas las anteriores.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes NO es una técnica de comunicación asertiva?

Técnica del banco de niebla: Permiso frenar la tensión y dar la razón parcialmente al interlocutor.

Técnica de la pregunta asertiva: Permite obtener más información y buscar soluciones conjuntas sin cuestionar al otro.

Técnica de la disco rayado: Permiso reemisando la misma frase de manera calmada ante peticiones no deseadas.

Técnica de la descalificación: Permiso atacar al interlocutor para defender el propio punto de vista.

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