Quizz Gestión de proyectos

¿Qué es un proyecto?

• Un proyecto es un conjunto de actividades temporales sin un inicio definido
• Un proyecto es un conjunto de actividades con un inicio y fin definidos, pero no necesariamente para crear algo único
• Un proyecto es un conjunto de actividades temporales con un inicio y fin definidos, que se llevan a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.
• Un proyecto es un conjunto de actividades permanentes sin un fin definido

Según Garther el porcentaje de proyectos con éxitos son:

• 52%
• 28%
• 45%
• 20%

¿Qué es un proyecto ágil?

• Es un proyecto rápido

• Son los proyectos que me entregan valor desde la primera iteración

• Es la construcción de un proyecto de manera escalonada

• Todas son correctas

Esta imagen corresponde a un ciclo de vida de un proyecto agile

• Falso

• verdadero

El éxito del proceso de transformación Agile depende en gran manera del:

• Liderazgo

• Empoderamiento de los equipos

¿Cuál es uno de los principios clave de los proyectos ágiles?

• Seguir un plan detallado desde el inicio

• Adaptarse al cambio en lugar de seguir un plan rígido

• Realizar todas las tareas de forma secuencial

• Evitar la comunicación constante con el cliente

¿Cuál es el papel del cliente en un proyecto ágil?

• El cliente no tiene participación en un proyecto ágil

• El cliente es responsable de todas las decisiones del proyecto

• El cliente colabora estrechamente con el equipo de desarrollo

• El cliente solo se involucra al final del proyecto

¿Cuál es uno de los beneficios de implementar metodologías ágiles en un proyecto?

• Mayor rigidez en los plazos de entrega

• Menor adaptabilidad a los cambios del mercado

• Mayor satisfacción del cliente al recibir entregas frecuentes

• Menor comunicación entre los miembros del equipo

¿Por qué es importante la retroalimentación continua en un proyecto ágil?

• Para retrasar la finalización del proyecto

• Para identificar y corregir desviaciones a tiempo

• Para aumentar la complejidad del proyecto

• Para limitar la participación del cliente

Las entregas de un proyecto agil es de

• al final del proyecto

• De 2 a 4 semanas

• De 2 a 4 meses