Manajemen Proyek Quiz

Dalam penyusunan proposal berukuran besar, proposal biasanya disusun menjadi 3 bagian yaitu?

• Teknis, administratif, dan manajemen

• Teknis, pemasaran, dan keuangan

• Teknis, administratif, dan biaya

• Teknis, manajemen, dan biaya

Dibawah ini merupakan hal-hal yang harus dipertimbangkan oleh kontraktor ketika menentukan harga untuk proyek yang diusulkan, kecuali?

• Ukuran proposal

• Keandalan perkiraan biaya

• Persaingan antar kontraktor

• Risiko

Untuk menentukan setiap proposal memenuhi persyaratan dalam RFP, bagaimana pelanggan biasanya mengevaluasi proposal kontraktor?

• Membentuk tim peninjau proposal

• Memilih proposal dengan harga terendah

• Mengevaluasi hanya bagian tertentu seperti penggunaan bahasa, tanda baca, kutipan, dan lain sebagainya

• Memilih proposal dengan tingkat orisinalitas tertinggi

Buku karangan Jack Gido, Clement dan Baker mengemukakan bahwa salah satu prinsip manajemen proyek adalah:

• Perubahan yang sering pada rencana proyek

• Peningkatan laba perusahaan

• Keterlibatan yang efektif dgn pemangku kepentingan

• Fleksibilitas biaya

Dalam pelaksanaan suatu manajemen proyek terdapat factor-faktor yang menjadi kendala dalam upaya mencapai tujuan dari proyek yaitu beberapa factor berikut, kecuali:

• Quality

• Scale

• Budget

• Schedule

Apa yang dimaksud dengan proyek menurut PMBOK edisi ke-7?

• Sebuah upaya sementara yang memiliki awal dan akhir yang ditetapkan, dijalankan untuk menciptakan produk, layanan, atau hasil unik.

• Sebuah upaya untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

• Sebuah aktivitas rutin yang dilakukan oleh sebuah organisasi.

• Sebuah proses yang berkelanjutan untuk mencapai tujuan tertentu.

Definisi manajemen proyek yang paling tepat menurut Gido, Clements, dan Baker dalam mencapai tujuan proyek yaitu, perlu melibatkan :

• Pendekatan sistematis untuk merencanakan, melaksanakan, dan menyelesaikan proyek

• Proses untuk mengelola proyek dari awal hingga akhir

• Fokus pada mencapai keuntungan finansial

• Upaya untuk mengoptimalkan kinerja perusahaan

Berdasarkan PMBOK, siklus hidup proyek terdiri dari fase-fase berikut, kecuali:

• Planning

• Evaluation

• Performing

• Closing

Dalam siklus proyek, setelah proyek secara resmi ditetapkan dan diindentifikasi, dan apabila pemangku kepentingan ingin mengetahui informasi secara spesifik tujuan dan profil dari proyek yang akan dilaksanakan, maka dari dokumen manakah informasi tersebut paling tepat dapat didapatkan?

• Program Charter

• Portfolio Charter

• Project Charter

• Project Plan

Waktu mulai akhir (latest start time) suatu aktivitas ditentukan oleh:

• Total durasi proyek.

• Aktivitas sebelumnya.

• Keterbatasan sumber daya.

• Aktivitas berikutnya.