Doctorado- Gestion de proyectos

¿Quién elabora el acta de constitución del proyecto?

• El Sponsor (patrocinador)

• El director del proyecto puede ayudar

• El equipo de trabajo

• El cliente

¿Qué incluye el acta de constitución del proyecto?

• Justificación del proyecto, objetivos medibles y criterios de éxito

• Lista de tareas diarias, presupuesto detallado

• Descripción general del proyecto, riesgos finales

• Cronograma de hitos, presupuesto final

¿Qué son los componentes tangibles completados para alcanzar los objetivos del proyecto?

• Productos, resultados o capacidad de prestar un servicio

• Documentos internos de la empresa

• Registros de riesgos

• Informes de desempeño técnico

¿Qué es una solicitud de cambio en un proyecto?

• Un cambio en la fecha de entrega

• Una reunión de emergencia

• Una actualización del presupuesto inicial

• Todo evento o suceso que implique una modificación al plan del proyecto

¿Cuál es el beneficio clave del proceso de monitorear y controlar el trabajo del proyecto?

• Permite a los interesados comprender el estado actual del proyecto

• Aumenta el presupuesto del proyecto

• Reduce la calidad de los entregables

• Retrasa la finalización del proyecto

¿Qué implica el proceso de realizar el control integrado de cambios?

• Analizar y aprobar solicitudes de cambios

• Ignorar todas las solicitudes de cambio

• Cancelar el proyecto por completo

• No comunicar las decisiones correspondientes

¿Cuál es el objetivo principal del proceso de cerrar el proyecto o fase?

• Finalizar todas las actividades y proporcionar lecciones aprendidas

• Iniciar nuevas actividades sin evaluar el proyecto

• Dejar el proyecto inconcluso

• No liberar recursos de la organización

¿Qué son los entregables aceptados en el cierre de un proyecto?

• Especificaciones aprobadas del producto, recibos de entrega

• Documentos internos de la empresa

• Registros de riesgos

• Informes de desempeño técnico

¿Qué herramienta se utiliza para la gestión de las solicitudes de cambio en un proyecto?

• Correo electrónico

• Hojas de cálculo

• Martillo y clavos

• Herramientas de control de cambios

¿Qué se actualiza como resultado del proceso de realizar el control integrado de cambios?

• Calendario de recursos y lista de hitos

• Documentos del proyecto y plan para la dirección del proyecto

• Informes de desempeño técnico

• Registros de riesgos y presupuesto