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15 questions

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1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Você alinhou e documentou completamente uma Solicitação de Mudança que agora está implementada conforme agendado. Esta SM também é referida como __________.

Identifique as respostas corretas.

Mudança Emergencial

Mudança Normal

Mudança Pré-planejada

Mudança padrão

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Que tipo de solicitação de mudança requer aprovação e planejamento antecipados?

Identifique a resposta correta.

Mudança Emergencial

Mudança Normal

Mudança Pré-progamada

Mudança Padrão

3.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Quais das opções a seguir são gatilhos comuns que poderiam resultar em uma mudança no escopo?

Identifique todas as respostas corretas.

Mudança no Orçamento

Mudança na Organização

Requisitos Adicionais

Mudança na prioridade da organização

Novos parceiros e canais de negócios

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Algumas atualizações de patches de vírus precisam ser feitas nos servidores e em todas as estações de trabalho para controlar uma vulnerabilidade.

Que tipo de mudança essa situação requer?

Identifique a resposta correta.

Mudança Emergencial

Mudança Normal

Mudança Pré-planejada

Mudança Padrão

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Os prazos do escopo do projeto agora estão fixos; no entanto, o cliente decidiu substituir os 50 recursos atuais por novas contratações no projeto. Isso incluirá tempo adicional de treinamento e, portanto, acionará uma mudança no escopo do projeto.

Verdadeiro

Falso

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

O cliente iniciou as negociações contratuais e a equipe de vendas

precisa garantir que o escopo do projeto esteja claramente definido.

O que deve fazer parte da Definição do Escopo do Projeto (PSD)?

Identifique a resposta correta.

Custo

Escopo do Projeto

Entregáveis

Escopo do Trabalho

Suposições

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Relatórios de status fornecem conquistas individuais, da equipe e do projeto como um todo, além de questões e riscos. Para relatórios de status da equipe, isso geralmente é fornecido ao líder da equipe para garantir que estejam cientes do status do projeto pelo gerente do projeto.

Verdadeiro

Falso

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