Định nghĩa nào sau đây về nhóm được cho là chính xác nhất?

C. Nhóm là hai hay nhiều cá nhân, có tác động qua lại và phụ thuộc lẫn nhau, cùng đến với nhau để đạt đến những mục tiêu cụ thể

A. Nhóm là hai hay nhiều cá nhân, có tác động qua lại và phụ thuộc lẫn nhau

B. Nhóm là những người cùng đi chung, làm chung với nhau

D. Nhóm là hai hay nhiều các nhân có tác động qua lại để cùng nhau thực hiện những công việc cụ thể do nhóm đề ra

Năm nhân viên từ các phòng ban khác nhau trong công ty cùng đi ăn trưa thì có được coi là một nhóm chính thức không?

C. Không kết luận được

Trong những khả năng dưới đây đâu là khả năng không quan trọng khi làm việc trong nhóm?

B. Tốc độ ra quyết định nhanh

A. Khả năng giao tiếp cá nhân

C. Hợp tác giải quyết vấn đề

Trong mô hình hành vi nhóm, yếu tố nào sau đây sẽ không ảnh hưởng đến sự thành công hay thất bại của nhóm?

D. Nhiệm vụ cá nhân được giao

A. Các điều kiện bên ngoài

B. Nguồn lực các thành viên

Một nhóm khi làm việc phải tuân thủ theo các quy định và chính sách do ban giám đốc đề ra được coi là một trong ví dụ về…… ảnh hưởng đến kết quả công việc và sự hài lòng của các thành viên trong nhóm

A. Các điều kiện bên ngoài

C. Quy trình làm việc nhóm

D. Nguồn lực các thành viên trong nhóm

Trong các yếu tố dưới đây yếu tố nào không gây ảnh hưởng đến kết quả thực hiện công việc của nhóm?

B. Nguồn lực của tổ chức

A. Giới tính, tính cách của các thành viên trong nhóm

C. Khả năng, quan điểm của các cá nhân

D. Chủng tộc và văn hóa mỗi thành viên trong nhóm

Phát biểu nào sau đây không đúng?

C. Quyết định đưa ra bởi một nhóm có hiệu suất cao hơn quyết định cá nhân

A. Quyết định đưa ra bởi một nhóm có hiệu quả hơn quyết định cá nhân

B. Quyết định nhóm thường mất nhiều thời gian để thu thập thông tin và thảo luận

D. Quyết định đưa ra bởi một nhóm thường được chấp thuận mãnh mẽ hơn đối với một giải pháp

Các ý kiến dưới đây đều nêu ra ưu điểm của việc ra quyết định theo nhóm, ngoại trừ:

D. Thời gian quyết định nhanh hơn

A. Thông tin kiến thức đầy đủ hơn

B. Quyết định có chất lượng cao hơn

C. Tính đa dạng của các quan điểm

Trong các kỹ thuật ra quyết định theo nhóm, “......” là một dạng cuộc họp mà các thành viên trong nhóm ngồi lại thảo luận với nhau trên mạng máy tính

A. Kỹ thuật họp điện tử

D. Kỹ thuật tham vẫn chuyên gia

Lý do tham gia vào nhóm?

D. An toàn, hội nhập, sức mạnh

Ra quyết định theo nhóm sẽ có những ưu điểm ngoại trừ?

B. Tốn nhiều thời gian hơn

A. Thông tin và kiến thức đầy đủ hơn

C. Nhiều quan điểm đa chiều

D. Quyết định đề ra chính xác hơn

Nhóm được phân thành?

C. Nhóm chính thức và nhóm không chính thức

A. Nhóm chính thức và nhóm bạn bè

B. Nhóm chính thức và nhóm lợi ích

D. Nhóm nhiệm vụ và nhóm không chính thức

Chuẩn mực chung của một nhóm rất quan trọng vì:

A. Tạo ra sự tồn tại của nhóm

B. Giảm các vấn đề rắc rối trong quan hệ giữa các thành viên nhóm

C. Cho phép thành viên nhóm thể hiện giá trị trung tâm của nhóm và làm rõ sự khác biệt về tồn tại của nhóm

Ra quyết định trong nhóm có thể áp dụng kỹ thuật sau, ngoại trừ:

A. Phương pháp tư duy zic-zắc

B. Động não (Brainstroming) - phương pháp phát triển tư duy

C. Phương pháp họp điện tử

D. Phương pháp sử dụng nhóm danh nghĩa

Trong các ý kiến dưới đây đâu không phải là nhược điểm của việc ra quyết định theo nhóm? \

B. Dễ dàng chấp nhận giải pháp

A. Áp lực suy nghĩ theo số đông

C. Một hoặc một vài thành viên có tính thống trị trong thảo luận

Phương pháp mới nhất để nhóm họp hình thức ra quyết định dựa trên công nghệ máy tính là?

C. Kỹ thuật hội họp điện tử

B. Quyết định bằng máy tính

D. Gửi thư điện tử cho một nhóm

Điểm yếu của ra quyết định nhóm là?

C. Thường truyền tải được các giá trị nhất quán

Các ý kiến dưới đây đều chỉ ra ưu điểm của việc ra quyết định theo nhóm, ngoại trừ:

A. Thông tin kiến thức đầy đủ hơn

C. Tính đa dạng của các quan điểm

D. Quyết định có chất lượng cao hơn

Điểm mạnh của việc ra quyết định nhóm là?

C. Tạo ra những thông tin kiến thức toàn diện hơn

D. Thường truyển tải được các giá trị nhất quán

Điểm mạnh của việc ra quyết định nhóm là?

D. Quyết định có chất lượng cao hơn

C. Thường truyền tải được các giá trị nhất quán

Điểm mạnh của việc ra quyết định nhóm là?

A. ác nhóm thường đi đến sự chấp thuận mạnh mẽ hơn đối với một giải pháp

B. Thường truyền tải được các giá trị nhất quán

Phát biểu nào sau đây không đúng?

C. Quyết định đưa ra bởi một nhóm có hiệu suất hơn quyết định cá nhân

A. Quyết định đưa ra bởi một nhóm có hiệu quả hơn quyết định cá nhân

B. Quyết định của nhóm thường mất nhiều thời gian hơn để thu thập thông tin và thảo luận

D. Quyết định nhóm thể hiện tính đa dạng về quan điểm

Trong các kỹ thuật ra quyết định theo nhóm, “.......”là kỹ thuật nhằm khắc phục áp lực tuân thủ trong nhóm?

A. Kỹ thuật nhóm danh nghĩa

B. Kỹ thuật họp điện tử

Trong các ý kiến dưới đây, đâu không phải là ưu điểm của việc ra quyết định theo nhóm?

C. Áp lực suy nghĩ theo số đông

A. Thông tin và kiến thức đầy đủ hơn

B. Tính đa dạng các quan điểm

D. Quyết định chất lượng cao hơn

Làm việc theo nhóm đều có những lợi ích dưới đây, ngoại trừ:

D. Khi có ý kiến bất bình trong nhóm để tạo ra các áp lực để đồng tình.

A.Cá nhân được động viên để hoàn thành mục tiêu chung của nhóm

B. Có thể thực hiện nhiều công việc khác nhau trong nhóm

C. Thỏa mãn các nhu cầu về quyền lực, liên minh và địa vị

Trong các phương án sau, đầu không là lý do tồn tại của các nhóm trong tổ chức?

B. Đưa ra các quyết định nhanh hơn cho nhóm.

A. Cùng hoàn thành những mục tiêu do tổ chức đặt ra.

C. Phát triển các sản phẩm và dịch vụ tốt hơn.

D. Tạo ra một lực lượng lao động khí thế hơn so với làm việc đơn lẻ

Các yếu tố sau đều là điều kiện bên ngoài ảnh hưởng đến kết quả thực hiện công việc nhóm và mức độ hài lòng của nhân viên ngoại trừ

C. Đặc tính cá nhân trong nhóm.

A. Chiến lược của tổ chức.

Các ý kiến dưới đây đều là nhược điểm của việc ra quyết định theo nhóm ngoại trừ..

A. Dễ dàng chấp nhận giải pháp.

C. Một hoặc một vài thành viên có tính thống trị trong thảo luận.

Điểm yếu của ra quyết định nhóm là?

B. Tăng áp lực tuân theo trong nhóm

C. Thường truyền tải được các giá trị nhất quản

D. Quyết định có chất lượng cao hơn

Các yếu tố nào sau đây trong thành phần nhóm ảnh hưởng đến kết quả thực hiện công việc của nhóm?

C. Giới tính, tính cách của các thành viên trong nhóm.

A. Chiến lược của tổ chức.

B. Nguồn lực của tổ chức.

D. Quá trình tuyển chọn nhân sự của tổ chức.

Trong các kỹ thuật ra quyết định theo nhóm, "..........." là trình ra quyết định? kỹ thuật hạn chế sự thảo luận trong quả

C. Kỹ thuật nhóm danh nghĩa

B. Kỹ thuật họp điện tử.

“Trung thực, nhanh và giấu được tên người có ý kiến” là ưu điểm của kỹ thuật nào trong các kỹ thuật ra quyết định theo nhóm dưới đây?

C. Kỹ thuật hợp điện tử.

A. Kỹ thuật nhóm danh nghĩa.

D. Kỹ thuật tư duy zic zắc.

Đâu không phải là biểu hiện của tư duy nhóm?

B. Trao đổi trực tiếp, họp bàn.

A. Các thành viên nhóm hợp lý hoá bất kỳ sự phản kháng nào đối với những giả thuyết mà họ đã dura ra.

C. Các thành viên gây áp lực, buộc mọi người phải ủng hộ cho sự lựa chọn mà đa số đã đưa ra.

D. Để tạo diện mạo về sự đồng thuận nhóm, những người có ý kiến đối lập với đa số thường giữ yên lặng và sự yên lặng này được hiểu là “đồng ý”.

Đâu không phải là biện pháp được dùng để phát triển tính liên kết nhóm?

A. Tăng lượng thời gian mà các thành viên nhóm ở bên nhau (trong công việc cũng như trong cuộc sống).

B. Thúc đẩy cạnh tranh của nhóm với các nhóm khác.

D. Trao phần thưởng cho nhóm chứ không phải cho các thành viên.

HVTC Chương 3 4 5 Bài kiểm tra

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Yếu tố nào dưới đây không nằm trong các tiêu chí ra quyết định mang tính đạo đức ?

A. Văn hóa tổ chức

B.Công bằng

C.Công lý

D.Lẽ phải

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Ra quyết định theo trực giác là một quy trình …… được tạo ra từ trải nghiệm ?

có ý thức

vô thức

cảm nhận

trải nghiệm

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Mô hình ra quyết định hợp lý là mô hình ra quyết định mô tả cách thức các …… nên cư xử để đạt được kết quả tối đa?

Nhóm

Tổ

Cá nhân

Tổ chức

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Khi chúng ta phán xét một người nào đó trên nhận thức về nhóm mà người đó đang làm việc thì chúng ta sẽ rơi vào dạng sai lệch nào khi phán xét ?

Độ chọn lọc

Sự tương đồng giá định

Tác động hào quang

Sự rập khuôn

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Bạn đi làm muộn vào buổi sáng, sếp bạn cho rằng do bạn ngủ dậy muộn mà không hề nghĩ rằng do tắc đường hay hỏng xe. Vậy sếp bạn có thể rơi vào dạng sai lệch nào khi phán xét người khác?

Sai lệch quy kết cơ bản

Sự tương đồng giá định

Tác động hào quang

Sự rập khuôn

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Nhận thức của một cá nhân về những người khác bị chi phối nhiều bởi những gì giống với người đang bị quan sát, khi đó chúng ta sẽ rơi vào dạng sai lệch nào khi phán xét ?

Độ chọn lọc

Sự tương đồng giá định

Tác động hào quang

Sự rập khuôn

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Khi chúng ta rút ra một ấn tượng chung về một cá nhân trên cơ sở một đặc điểm đơn nhất và có tính nổi trội như thông minh, dễ gần hay diện mạo, thì khi đó tác động nào đang hoạt động

Độ chọn lọc

Sự tương đồng giá định

Tác động hào quang

Sự rập khuôn

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Mô hình sáng tạo gồm các thành tố, ngoại trừ ?

A. Năng lực chuyên môn

B. Kỹ năng tư duy sáng tạo

C. Hoạch định chiến lược

D. Động cơ làm việc

9.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Khi bắt đầu quá trình ra quyết định, bạn phải xác định được?

A. Vấn đề đang tồn tại đòi hỏi phải có một quyết định

B. Phân tích các nguyên nhân

C. Quyết đinh thực sự là quyết định bạn phải làm

D. Xác định xem ai là ai sẽ là người đưa ra các lời khuyên giúp bạn

10.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Ba thành tố trong mô hình sáng tạo gồm?

A. Năng lực chuyên môn, kỹ năng tư duy sáng tạo, động viên

B. Hoạch định chiến lược, năng lực chuyên môn, kỹ năng tư duy sáng tạo

C. Đông cơ làm việc, kỹ năng tư duy sáng tạo, thái độ

D. Kỹ năng tư duy sáng tạo, năng lực chuyên môn, thái độ

HVTC Chương 3 4 5

120 questions

Yếu tố nào dưới đây không nằm trong các tiêu chí ra quyết định mang tính đạo đức ?

Ra quyết định theo trực giác là một quy trình …… được tạo ra từ trải nghiệm ?

Mô hình ra quyết định hợp lý là mô hình ra quyết định mô tả cách thức các …… nên cư xử để đạt được kết quả tối đa?

Khi chúng ta phán xét một người nào đó trên nhận thức về nhóm mà người đó đang làm việc thì chúng ta sẽ rơi vào dạng sai lệch nào khi phán xét ?

Bạn đi làm muộn vào buổi sáng, sếp bạn cho rằng do bạn ngủ dậy muộn mà không hề nghĩ rằng do tắc đường hay hỏng xe. Vậy sếp bạn có thể rơi vào dạng sai lệch nào khi phán xét người khác?

Nhận thức của một cá nhân về những người khác bị chi phối nhiều bởi những gì giống với người đang bị quan sát, khi đó chúng ta sẽ rơi vào dạng sai lệch nào khi phán xét ?

Khi chúng ta rút ra một ấn tượng chung về một cá nhân trên cơ sở một đặc điểm đơn nhất và có tính nổi trội như thông minh, dễ gần hay diện mạo, thì khi đó tác động nào đang hoạt động

Mô hình sáng tạo gồm các thành tố, ngoại trừ ?

Khi bắt đầu quá trình ra quyết định, bạn phải xác định được?

Ba thành tố trong mô hình sáng tạo gồm?

Create a free account and access millions of resources

Similar Resources on Wayground

Popular Resources on Wayground

Discover more resources for Business