PRIMER PARCIAL HABILIDADES DIRECTIVAS2

FASE DE LA DIRECCION ADMINISTRATIVA QUE EVALUA ALTERNATIVAS

• COMUNICACION

• TOMA DE DECISIONES

• SUPERVISION

• MOTIVACION

ETAPA DE LA DIRECCION ADMINISTRATIVA QUE EVALUA LOS PROBLEMAS PARA ELEGIR LA MEJOR OPCION

• COMUNICACION

• TOMA DE DECISIONES

• SUPERVISION

• MOTIVACION

LA MOTIVACION ES PARTE DE LA DIRECCION ADMISNITRATIVA

• VERDADERO

• FALSO

UN CEO CONTRATA A PERSONAL QUE SON PARTE DE SU GRUPO DE AMIGOS, POR ENCIMA DE LA CAPACIDAD

¿QUE TIPO DE PRINCIPIO NO SE APLICO?

• COORDINACION DE INTERESES

• IMPERSONALIDAD DE MANDO

• SUPERVISION DIRECTA

• VIA JERARQUICA

UN CEO MANEJA MUY BIEN LA CADENA DE MANDO ¿QUE PRINCIPIO DE LA DEIRECCION ESTA APLICANDO?

• COORDINACION DE INTERES

• RESOLUCION DE CONFLICTO

• SUPERVISION DIRECTA

• VIA JERARQUICA

UN CEO MANEJA MUY BIEN LA INFORMACION HACIA EL PERSONAL, EVITA RUMORES Y COMUNICA ¿QUE TIPO DE PRINCIPIO APLICA?

• VIA JERARQUICA

• SUPERVISION DIRECTA

• COORDINACION DE INTERESES

• IMPERSONALIDAD DE MANDO

ES UNA AUTORIDAD QUE IMPONE LAS NORMAS

• AUTOCRATICA

• PATERNALISTA

• "DEJAR HACER"

• DEMOCRATICA

TIPO DE LIDERAZGO O DIRECCION QUE SE INSPIRA EN LA IGUALDAD DE OPORTUNIDAD Y LA COSNULTA MASIVA PARA LA TOMA DE DECISIONES

• "DEJAR HACER"

• "AUTOCRATICO

• DEMOCRATICA

• NINGUNA RESPUESTA ES CORRECTA

ESTABLECER OBJETIVOS ES PARTE DE LA DIRECCION ADMISNITRATIVA

• VERDADERO

• FALSO

COMUNICAR INFORMAR Y RESOLVER CONFLICTOS ES PARTE DE LA DIRECCION ADMINISTRATIVA

• VERDADERO

• FALSO