
Liderazgo organizacional
Authored by JACQUELINE IVONNE BOUFFANAIS CUEVAS
Science
10th Grade
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7 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué elementos pueden ser identificados como parte del proceso de liderazgo en una organización?
Clientes, proveedores, competidores, regulaciones gubernamentales
Tecnología, innovación, globalización, sostenibilidad
Recursos humanos, finanzas, marketing, producción, ventas
Ambiente, situación específica, líder, organización, seguidores, estrategia, resultados, cliente y comunidad, comunicación
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué caracteriza al enfoque del comportamiento en el liderazgo?
Se centra en lo que hace y cómo lo hace el líder
Se enfoca en los rasgos personales del líder
Analiza la historia del liderazgo en diferentes culturas
Evalúa la eficacia de los líderes basándose en su experiencia laboral
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué estilo de liderazgo se caracteriza por dar instrucciones específicas y pormenorizadas sin tener en cuenta los aportes de los subordinados?
Líder Delegativo
Líder Directivo
Líder Persuasivo
Líder Participativo
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es un rasgo vital para el ejercicio de liderazgo?
La comunicación
La ubicación geográfica
La estructura organizacional
La competencia del líder
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es un factor clave para el éxito del liderazgo en una organización?
La diversidad de género en el equipo de liderazgo
La capacidad de adaptación a los cambios del mercado
La cantidad de empleados en la empresa
El tamaño de la oficina del líder
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué papel juega la empatía en el liderazgo efectivo?
Es un aspecto irrelevante en el liderazgo
Es esencial para comprender y motivar a los seguidores
Debería ser delegado a un departamento de recursos humanos
Es útil solo en situaciones de crisis
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Por qué es importante la retroalimentación en el desarrollo del liderazgo?
Para aumentar la distancia entre líder y seguidores
Para mantener el status quo en la organización
Para identificar áreas de mejora y fortalezas del líder
Para evitar conflictos internos en la empresa
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