Parcial Final III - Estrategias.

¿Cuál es el objetivo principal del análisis y selección de estrategias en una empresa?

• Mantener el statu quo
• Externalizar todas las decisiones estratégicas
• Identificar las acciones más adecuadas para lograr los objetivos de la organización
• Minimizar la competencia en el mercado

¿Qué busca identificar el análisis y selección de estrategias en el ámbito empresarial?

• Las metas de la organización
• Los recursos financieros
• Las acciones más adecuadas
• Los competidores directos

¿Qué implica el proceso de análisis y selección de estrategias?

• La exclusión de factores externos
• La externalización de decisiones estratégicas
• La implementación inmediata de estrategias
• La evaluación de las diferentes opciones disponibles

¿Qué factores son importantes considerar en el análisis y selección de estrategias?

• El clima organizacional
• La ubicación geográfica
• Las tendencias de moda
• El entorno competitivo

¿Por qué es importante considerar el entorno competitivo, las capacidades internas de la organización, las tendencias del mercado y las necesidades de los clientes en el análisis y selección de estrategias?

• Para tomar decisiones al azar
• Para aumentar los costos operativos
• Para excluir factores externos
• Para identificar las mejores acciones a seguir

¿Qué ayuda a determinar cuáles son las estrategias más adecuadas para lograr una ventaja competitiva sostenible en el mercado?

• Las estrategias de corto plazo
• El análisis de la competencia
• La intuición del líder
• Los elementos clave como el entorno competitivo y las necesidades de los clientes

¿Cuál es un ejemplo de análisis y selección de estrategias en una empresa de tecnología?

• La creación de un nuevo departamento de recursos humanos
• La implementación de un sistema de contabilidad
• La expansión a nuevos mercados
• La reducción de personal

¿Qué estrategias podría seleccionar una empresa de tecnología para lograr su objetivo de crecimiento?

• La diversificación de productos, la expansión geográfica o la colaboración con socios estratégicos
• La eliminación de todos los servicios postventa
• La externalización de todos los procesos
• La reducción de la calidad de sus productos

¿Por qué el análisis y selección de estrategias es crucial para el éxito de cualquier organización?

• Porque permite identificar las acciones más adecuadas para alcanzar los objetivos establecidos
• Porque garantiza la estabilidad financiera
• Porque reduce la competencia en el mercado
• Porque no influye en la toma de decisiones estratégicas

¿Cómo pueden las empresas mejorar su competitividad en el mercado?

• Al tomar decisiones estratégicas sin análisis previo
• Al considerar cuidadosamente los diferentes factores que influyen en la toma de decisiones estratégicas
• Al seguir las estrategias de la competencia
• Al no considerar factores externos