
Quiz sobre Procurement
Authored by João Delgado
Business
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é a definição de Procurement?
O ato de obter ou comprar bens e serviços
O ato de armazenar bens e serviços
O ato de vender bens e serviços
O ato de produzir bens e serviços
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é uma das características do produto que influencia a situação de compra?
Número de funcionários da empresa compradora
Número de concorrentes no mercado
Volume de vendas
Localização geográfica do fornecedor
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
O que é considerado um recurso sustentável na relação entre comprador e fornecedor?
Concorrência agressiva
Compartilhamento de informações
Falta de transparência
Preço mais baixo
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é uma das características do mercado que influencia a situação de compra?
Poder de negociação dos fornecedores
Tamanho da empresa compradora
Popularidade do produto no mercado
Custo de produção do fornecedor
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Por que é importante considerar a rede de empresa na qual o fornecedor está incorporado?
Para calcular o lucro da empresa compradora
Para entender a relação entre empresas na rede
Para avaliar a qualidade dos produtos fornecidos
Para determinar a localização geográfica do fornecedor
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é a definição de e-procurement de acordo com Presutti (2003)?
A prática de compra business-to-business que utiliza o comércio eletrónico para identificar fontes potenciais de suprimento, comprar bens e serviços, transferir pagamentos e interagir com fornecedores.
A estratégia de terceirização mais preditiva e estratégica.
A gestão de fornecedores mais proativa.
A automação de fluxos de trabalho para melhorar a eficácia e eficiência da cadeia de suprimentos.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é um dos principais objetivos da implementação de tecnologias de e-procurement?
Redução do custo total dos materiais em 12-15%.
Terceirização mais preditiva e estratégica.
Desenvolvimento de uma atividade transnacional automatizada.
Gestão de fornecedores mais proativa.
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