Quiz sobre Management Empresarial

¿Cuál es la definición de management según Peter Drucker?

• Externalizar todos los procesos de la empresa

• Definir la misión de la empresa y motivar y organizar las energías humanas

• Crear productos innovadores

• Maximizar las ganancias de la empresa

¿Cómo sugiere Peter Drucker que se establezca y se asegure que la misión de una empresa es la correcta?

• Preguntar a los empleados qué les gusta producir

• Preguntarse para qué les pagan los clientes y qué es lo que tiene valor para ellos

• Copiar la misión de empresas exitosas

• No preocuparse por la misión ya que cambia constantemente

¿Cuál es uno de los consejos de Peter Drucker para lograr que todos los niveles de la organización se sientan incorporados en la misión de la empresa?

• Mantener la misión en secreto para crear intriga

• Cambiar la misión constantemente para mantener la novedad

• No comunicar la misión para evitar conflictos

• Hacer que la misión sea lo suficientemente amplia e importante para ilusionar a la gente

Según Peter Drucker, ¿cuál es el principal instrumento para mejorar la motivación de un equipo humano?

• Ofrecer incentivos económicos

• Atribuir responsabilidades y exigir resultados

• Realizar actividades de team building

• Ignorar las necesidades individuales de los empleados

¿Qué aspecto destaca Peter Drucker como esencial para ser un buen líder empresarial?

• Carisma y habilidades políticas

• Respeto de la gente gracias a valores humanos y acciones coherentes

• Capacidad de manipulación y control sobre los empleados

• Dependencia del carisma para atraer seguidores

¿Qué compara Peter Drucker con la gestión de una empresa en relación con la medicina?

• La investigación médica y la práctica clínica

• La administración de un hospital y la atención a los pacientes

• El diagnóstico y el tratamiento de un paciente

• La formación de un equipo médico y la atención a los pacientes

¿Qué consejo da Peter Drucker para mejorar la administración del tiempo de un directivo?

• Establecer objetivos claros y prioritarios diariamente

• Delegar todas las tareas para tener más tiempo libre

• No preocuparse por la gestión del tiempo ya que es imposible

• Dedicar más tiempo a reuniones y menos a tareas importantes

¿Qué destaca Peter Drucker como esencial para manejar a uno mismo y a su jefe?

• No preocuparse por el autoconocimiento y la adaptación

• No prestar atención a las preferencias del jefe

• Conocer los puntos fuertes y débiles de uno mismo y del jefe

• Ignorar las diferencias y tratar a todos por igual

¿Qué importancia le da Peter Drucker al marketing en la gestión empresarial?

• Es esencial para entender las necesidades del cliente y organizar la empresa en consecuencia

• Es únicamente para promocionar productos sin importar las necesidades del cliente

• Es una herramienta secundaria que no influye en la misión de la empresa

• Es una estrategia obsoleta que no tiene relevancia en la actualidad

¿Por qué Peter Drucker considera que es importante que un director sea tanto un buen analista como un buen conductor de hombres?

• Para evitar conflictos internos en la empresa

• Para equilibrar la toma de decisiones basada en datos y en relaciones interpersonales

• Para garantizar que se cumplan los objetivos de la empresa

• Para maximizar las ganancias de la empresa