Hạn chế điểm yếu trong nội bộ doanh nghiệp để tận dụng cơ hội là chiến lược:

• S-O

• W-O

• S-T

• W-T

Xác suất để doanh nghiệp có thể tận dụng một cơ hội trung bình, trong khi mức độ tác động của cơ hội đó đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp cao. Mức độ ưu tiên của doanh nghiệp đối với cơ hội đó:

• Ưu tiên khẩn cấp

• Ưu tiên cao

• Ưu tiên trung bình

• Ít ưu tiên

Với hệ thống ERP (hoạch định nguồn lực doanh nghiệp), các hoạt động giữa khâu bán hàng và phân phối của Vinamilk diễn ra một cách nhịp nhàng, nâng cao hiệu quả kinh doanh. Bên cạnh đó, với sự hỗ trợ của ứng dụng hệ thống thanh toán không tiền mặt, Vinamilk không gặp bất cứ khó khăn gì trong việc thanh toán, giúp công việc kinh doanh vận hành suôn sẻ. Đây là yếu tố môi trường kinh doanh:

• A. Chính trị - Pháp luật

• B. Công nghệ

• C. Kinh tế

• D. Tự nhiên

Tận dụng điểm mạnh trong nội bộ doanh nghiệp để ngăn chặn hoặc hạn chế các nguy cơ bên ngoài là chiến lược:

• S-O

• W-O

• S-T

• W-T

Đánh giá các nguồn lực của doanh nghiệp không bao gồm:

• A. Nhân lực

• B. Vật chất

• C. Các nguồn lực vô hình

• D. Khách hàng

Dù room tín dụng hạn hẹp nhưng cuộc đua huy động vốn giữa các ngân hàng ngày càng nóng. Theo đó, nhiều ngân hàng đã tăng lãi suất huy động lên 8 - 9%/năm. Với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực Bất động sản, khi lãi suất tăng sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến doanh nghiệp bởi lãi suất tăng sẽ khuyến khích người dân gửi tiền vào ngân hàng nhiều hơn khiến nhu cầu tiêu dùng giảm xuống. Đây là yếu tố môi trường kinh doanh:

• Chính trị - Pháp luật

• Văn hóa xã hội

• Kinh tế

• Tự nhiên

Phát hiện và ứng dụng những công nghệ mới kịp thời để tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường như: phát triển sản phẩm mới trước đối thủ cạnh tranh, nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến quy trình sản xuất để giảm chi phí là chức năng nhiệm vụ của bộ phận:

• Nhân sự

• Sản xuất tác nghiệp

• Tài chính kế toán

• Nghiên cứu và phát triển

Mô hình 5 năng lực cạnh tranh trong môi trường ngành không bao gồm:

• A. Đối thủ cạnh tranh tiềm năng và hiện tại

• B. Áp lực của nhà cung ứng

• C. Khách hàng

• D. Văn hóa xã hội

Những quan niệm về đạo đức, thẩm mỹ, về lối sống, về nghề nghiệp; Những phong tục, tập quán, truyền thống; Những quan tâm và ưu tiên của xã hội; Trình độ nhận thức, học vấn chung của xã hội… là những khía cạnh hình thành nên môi trường kinh doanh:

• Tự nhiên

• Văn hóa xã hội

• Chính trị - Pháp luật

• Kinh tế

Hạn chế, khắc phục điểm yếu nội bộ doanh nghiệp để tận dụng cơ hội cho doanh nghiệp phát triển là chiến lược:

• S-O

• W-O

• S-T

• W-T