BA - SRATEGY

1 . Chiến lược kinh doanh là ?

• A.   chiến lược được thực hiện ở cấp đơn vị kinh doanh

• B.   chiến lược được thực hiện tại các bộ phận chức năng

• C.   chiến lược toàn công ty

2. Ba chiến lược kinh doanh tổng quát bao gồm:

• A.   chiến lược khác biệt hóa, chiến lược chi phí thấp và chiến lược tập trung

• B.   chiến lược khác biệt hóa, chiến lược đồng nhất và chiến lược tập trung

• C.   chiến lược khác biệt hóa, chiến lược chi phát thấp và chiến lược xâm nhập

• D. chiến lược khác biệt hóa, hớt váng và tập trung

3. Trong mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter, nhà cung cấp trở thành mối đe dọa với công ty khi

• A.   nhà cung cấp độc quyền trong việc bán sản phẩm của mình cho nhiều công ty khác nhau

• B.   công ty có sự lựa chọn thay thế nguyên liệu đầu vào của mình từ nhiều nhà cung cấp

• C.   nhà cung cấp bao gồm nhiều công ty nhỏ và công ty là người mua tương đối lớn

• D.   sản phẩm của nhà cung cấp có các sản phẩm thay thế gần gũi khác

4. Câu trả lời đúng nhất về sản phẩm ở vị trí “ngôi sao” là:

• A.   tăng trưởng tốt, thị phần cao, nhiều lợi nhuận, tự cấp được vốn khi tăng thị phần

• B.   chiếm được 1 thị phần lớn trên thị trường

• C.   có tỷ lệ tăng trưởng mạnh trên thị trường

• D.   thành công và rất quý báu đối với doanh nghiệp

5. Tìm câu trả lời đúng nhất : Ma trận SWOT trước hết được xây dựng trên

• A.   Điểm mạnh của doanh nghiệp

• B. từ việc phân tích cac cơ hội và mối đe dọa

• C.   phân tích môi trường bên ngoài và bên trong của doanh nghiệp

• D.   điểm mạnh của doanh nghiệp từ việc phân tích các cơ hội và mối đe dọa

6. Khi xây dựng chiến lược của doanh nghiệp, điều đầu tiên cần nắm vững là

• A.   sứ mệnh, tầm nhìn và mục tiêu của doanh nghiệp

• B.   phân tích cơ hội và nguy cơ đối với doanh nghiệp

• C.   củng cố bộ máy nhân sự của tổ chức

• D.   xác định rõ năng lực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

7. Nhiệm vụ chủ yếu của việc xây dựng chiến lược của doanh nghiệp là

• A.   xác định mục tiêu chiến lược dự định của doanh nghiệp

• B. xác lập nhiệm vụ chức năng và xây dựng hệ thống mục tiêu cần theo đuổi trong thời gian dài

• C.   đưa ra các tiêu thức để đánh giá chiến lược của doanh nghiệp

• D. xác định ngành nghề kinh doanh của công ty

8. Trong điều kiện phát triển mạnh mẽ về nhu cầu thông tin liên lạc, nhiều doanh nghiệp kinh doanh về bưu chính viễn thông nước ngoài muốn thâm nhập thị trường,Tổng công ty Bưu chính viễn thông Việt Nam cần ưu tiên

• A.   xây dựng chiến lược giảm giá cước phí

• B. xây dựng chiến lược sản phẩm

• C.   xây dựng chiến lược đầu tư mua sắm các công nghệ mới

• D.   yêu cầu Chính Phủ bảo hộ

9. Những chiến lược nào nhằm cải thiện những điểm yếu bên trong bằng cách tận dụng những cơ hội bên ngoài?

• A. WT

• B. SO

• C. SW

• D. WO

10. Theo Porter, áp lực nào thường là mạnh nhất trong 5 áp lực cạnh tranh?

• A.   quyền lực thương lượng của người tiêu dùng

• B.   sự gia nhập tiềm năng của các đối thủ cạnh tranh mới

• C.   cạnh tranh giữa các đối thủ đang hoạt động trên thị trường

• D. quyền lực thương lượng nhà cung cấp