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INTRODUCCION A LA GESTION DE SERVICIOS DE TI SOBRE ITIL

Authored by David Hernandez

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INTRODUCCION A LA GESTION DE SERVICIOS DE TI SOBRE ITIL
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Cuál es el propósito de evaluar los parámetros de rendimiento de los procesos según ITIL?

  1. Optimizar el uso de recursos

  1. Aumentar la complejidad del sistema

  1. Reducir la eficiencia operativa

Acelerar el proceso de implementación

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Qué ayuda a garantizar la consistencia en la aplicación de procedimientos de administración?

  1. Flexibilidad en la aplicación

  1. Falta de documentación

  1. Estandarización de procesos

Cambios frecuentes en los procedimientos

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Qué implica la gestión de recursos del sistema según ITIL?

  1. Sobrecargar los recursos disponibles

  1. Garantizar el acceso desigual a los recursos

Ignorar la asignación de recursos

  1. Optimizar la utilización de recursos

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Por qué es importante medir los parámetros de rendimiento de los procesos?

  1. Para aumentar la complejidad del sistema

  1. Para optimizar la eficiencia operativa

  1. Para reducir la transparencia en las operaciones

Para desalentar la mejora continua

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Cuál es el objetivo principal de administrar recursos del sistema?

  1. Aumentar el desperdicio de recursos

  1. Garantizar la subutilización de recursos

Reducir la calidad del servicio

  1. Maximizar la disponibilidad y el rendimiento

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Qué permite la evaluación de parámetros de rendimiento de los procesos?

  1. La mejora continua

  1. La estandarización de procesos

  1. La falta de transparencia en las operaciones

El aumento de la complejidad del sistema

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Cuál es el beneficio clave de aplicar procedimientos de administración según ITIL?

  1. Reducir la eficiencia operativa

  1. Mejorar la consistencia en las operaciones

  1. Aumentar la ambigüedad en las responsabilidades

Minimizar la documentación de procesos

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