KSMS Managerial - Day 2 Post Test

Operational Planning terdiri dari:

• Activity Plan

• Rencana Kerja Inividu

• Anggaran (Budget)

• Semua benar

Metode budgeting yang dapat digunakan dalam operational planning adalah sebagai berikut, kecuali

• Zero Based Budgeting

• Activity Based Budgeting

• Revenue Based Budgeting

• Cost Based Budgeting

Dalam menyusun proyek, perlu memperhatikan faktor-faktor berikut, kecuali:

• SDM

• Biaya

• Risiko

• Tidak ada jawaban benar

Dalam menentukan prioritas pekerjaan, mana yang harus kita dahulukan?

• Tingkat kepentingan tinggi dan tingkat urgensi rendah

• Tingkat urgensi dan tingkat kepentingan tinggi

• Tingkat urgensi tinggi dan tingkat kepentingan rendah

• Tingkat kepentingan rendah dan tingkat urgensi rendah

Tujuan fase DO

• Getting commitment

• Getting achievement

• Getting motivation

• Getting improvement

Dalam proses review, secara best practice sebaiknya fokus membahas:

• Masa lalu

• Implikasi

• Menyalahkan orang lain

• Tindakan perbaikan

Berikut adalah contoh KPI yang jika hasil kinerjanya semakin tinggi maka semakin baik (Maximizing), kecuali :

• New Business Contribution (NBC)

• Cost of Goods Sold (COGS)

• Sales Growth

• Operating Margin

Dalam tahapan Post Review, notulen perlu membuat:

• Perencanaan Genba

• Minutes of Meeting

• Project Management

• COE (Calendar of Event)

Berikut adalah manfaat Genba, kecuali:

• Melihat secara langsung kondisi lapangan

• Melihat perbaikan yang dapat dilakukan

• Mencari apa dan siapa yang salah

• Memberikan gambaran dan pemahaman atas keseluruhan proses

Dari gambar tersebut, mana pernyataan yang salah :

• Produktivitas meningkat seiring dengan pemberian insentif

• Kinerja departemen meningkat seiring dengan peningkatan produktivitas

• okus terhadap kinerja departemen masing-masing menurun seiring peningkatan kinerja departemen

• Semangat teamwork menurun seiring peningkatan fokus kinerja departemen masing-masing