4A EVALUACION METODO KAIZEN

Son algunas de las técnicas de aplicación para el método kaizen

• técnica de las 5 C y el ciclo PDCA

• técnica de los 5 "porque" y la técnica de las 5 S

• técnica del compromiso continuo y la mejora de la eficiencia y productividad

En que consiste el método Kanban

• En implementar 5 pasos básicos

  (clasificar, organizar, estandarizar, limpiar y la autodisciplina)

• Consiste en proporcionar información necesaria en el momento oportuno

• Consiste en proporcionar información necesaria en el momento inoportuno

¿Qué es el método kaizen?

• Un método de gestión de proyectos

• Una filosofía de mejora continua

• Un enfoque de marketing digital

• Un tipo de entrenamiento físico

¿Cuál es el objetivo principal del método kaizen?

• Lograr la perfeccion en todos los procesos

• Realizar cambios radicales de forma esporadica

• Mantener el status quo sin mejoras

• Mejorar gradualmente de forma constante

¿Cómo la eliminación de procesos inútiles y repetitivos en una empresa aumenta la productividad?

• reduciendo el tiempo dedicado a tareas no productivas

• mejorando la eficiencia en la realización de tareas clave

• optimizando la comunicación y coordinación entre equipos

¿Para que sirve el incremento de la productividad?

• Para reducir la calidad de los productos

• Para aumentar los costos operativos de la empresa

• Para optimizar el uso de recursos y aumentar la eficiencia en la realización de tareas

¿Dónde se origino el método kaizen?

¿Qué palabra traducida al español significa "cambio" y "mejor"?

• Kaizen

• las 5 S

• Daizen

Una desventaja de este método es que las mejoras no son instantáneas y no necesitan un esfuerzo sostenido y constante

• Verdadero

• Falso

Una de las desventajas al aplicar el método kaizen es que en la búsqueda continua de mejoras puede resultar una sobrecarga de procedimientos si no se maneja adecuadamente. Esto puede complicar los procesos y disminuir la carga administrativa

• falso

• verdadero