MKT 201-250

Chiến lược giá Dược giúp doanh nghiệp có thể đảm bảo được thu nhập , duy trì uy tín , định giá và quản lý giá khá dễ dàng đó là :

• Chiến lược giá linh hoạt

• Chiến lược giá hớt váng

• Chiến lược 1 giá

• Chiến lược giá ngự trị

Chiến lược giá Dược phẩm áp dụng trong cùng các điều kiện cơ bản và cùng một khối lượng hàng , doanh nghiệp đưa ra mức giá khác nhau đối với các khách hàng khác nhau đó là :

• Chiến lược giá linh hoạt

• Chiến lược 1 giá

• Chiến lược giá hớt váng

• Chiến lược giá ngự trị

Chiến lược giá Dược phẩm mà định giá thấp trong thời gian dài để có thể bán được khối lượng lớn sản phẩm là :

• Chiến lược giá linh hoạt

• Chiến lược 1 giá

• Chiến lược giá hớt váng

• Chiến lược giá xâm nhập

Chiến lược Dược phẩm mà doanh nghiệp điều chỉnh giá tạm thời để hỗ trợ cho các hoạt động xúc tiến và hỗ trợ kinh doanh nhằm kích thích tiêu thụ với các trung gian là:

• Chiến lược giá khuyến mại

• Chiến lược giá ảo

• Chiến lược giá hớt váng

• Chiến lược giá xâm nhập

Chiến lược giá Dược phẩm mà doanh nghiệp áp dụng giá cả giảm xuống cùng với chi phí là :

• Chiến lược giá khuyến mại

• Chiến lược giá ngự trị

• Chiến lược giá hớt váng

• Chiến lược giá xâm nhập

Chiến lược giá Dược phẩm giúp doanh nghiệp giữ vững thị phần , làm cho các doanh nghiệp khác khó khăn nhảy vào thị trường và loại bỏ các đối thủ yếu là :

• Chiến lược giá khuyến mại

• Chiến lược giá ngự trị

• Chiến lược giá hớt váng

• Chiến lược giá xâm nhập

Mục đích của chiến lược giá ngự trị của doanh nghiệp là :

• Nhằm loại bỏ các đối thủ yếu

• Thu lợi nhuận tối đa

• Đẩy hàng hóa ra thị trường

• Chiếm lĩnh thị trường

Chiến lược giá Dược phẩm mà doanh nghiệp định giá cao hơn cần bán sau đó kết hợp với các chính sách phân phối , khuyến mãi để thúc đẩy bán sản phẩm với giá thực thấp hơn nhằm kích thich người mua là :

• Chiến lược giá khuyến mại

• Chiến lược giá ảo

• Chiến lược giá hớt váng

• Chiến lược giá xâm nhập

Chiến lược Dược phẩm giúp doanh nghiệp tối đa hóa lợi nhuận và giữ vững thị phần là :

• Chiến lược giá linh hoạt

• Chiến lược 1 giá

• Chiến lược giá hớt váng

• Chiến lược giá ngự trị

Mục đích chiến lược giá hớt váng của doanh nghiệp khi sản phẩm còn có thế độc quyền và ưu thế vượt trội so với đối thủ cạnh tranh là :

• Tối đa lượng hàng hóa ra thị trường

• Tối đa hoá lợi nhuận

• Duy trì doanh thu của sản phẩm

• Bảo vệ thị trường đã chiếm lĩnh