Kaizen MCDELI

Lengkapi kutipan dibawah ini:

“Bukan yang terkuat atau yang terpintar yang bertahan, tetapi yang paling mampu ............... dengan Perubahan” - Darwin

• Evolusi
• Berkembang
• Beradaptasi

• Bertahan

Apa definisi Kaizen?

• Jenis analisa keuangan

• Metode manajemen proyek

• Konsep Perbaikan Berkelanjutan

• Strategi marketing

Berikut ini adalah konsep yang tepat dari Kaizen, KECUALI

• Perubahan drastis dengan cepat

• Perbaikan berkelanjutan
• Resiko atas perubahan tersebut rendah

• Perbaikan dilakukan secara berkala

Apa singkatan dari PDCA adalah Plan, Do, Check, Act. dalam Bahasa Indonesia adalah?

• Periksa, Rencanakan, Lakukan, TIndakan

• Rencana, Lakukan, Standar, Bertindak

• Rencana, Lakukan, Periksa, Bertindak (standarkan atau Rencakan kembali)

• Rencanakan, Cek, Kerjakan, Tindak

Sebutkan langkah Kaizen pada proses yang belum ada standar!

(a)  

Jelaskan definisi "pelanggan" jenis eksternal

• Seseorang atau entitas yang membeli produk atau menggunakan jasa dari suatu perusahaan

• Seseorang atau entitas yang tidak terlibat dalam transaksi bisnis.
• Seseorang atau entitas yang memberikan layanan kepada suatu perusahaan.
• Seseorang atau entitas yang menjual produk kepada suatu perusahaan.

Dalam konteks Lean Management, konsep pelanggan dibagi menjadi dua jenis, yaitu Pelanggan Eksternal dan Pelanggan Internal. Jelaskan setiap jenisnya!

• • Pelanggan Internal adalah Vendor dan Proses Sebelumnya

• Pelanggan Internal adalah Atasan dan Direktur Utama

• Pelanggan Internal adalah Superior dan Next Process

• Pelanggan Internal adalah Sales dan Marketing

Ketika terjadi ketidaknormalan, sebutkan langkah-langkah apa yang tepat?

• Menjalankan standar

• Memeriksa standar lalu diterapkan

• Menganalisis dan perbaharui standar

• Memastikan tiga hal:

  Adakah standar? Apakah standar diterapkan? atau standar tidak memadai?

Sebutkan 3 Pilar KAIZEN

• Think, Act, Reflect
• 5S, Eliminasi pemborosan, Standardisasi

• Plan, Do, Check
• Start, Stop, Continue

Setelah solusi terbukti berhasil, apa yang harus dilakukan selanjutnya?

• Informasi atasan

• Standardisasi dan Penerapan

• Evaluasi

• Perencanaan