Una decisión programada es:

• 1. Una decisión tomada de forma automática debido a la rutina

• Una decisión única para una situación específica

• Una decisión que implica una inversión significativa

• Una decisión que requiere aprobación ejecutiva

El análisis de costo-beneficio es una herramienta utilizada para:

• 1. Mejorar la comunicación

• Evaluar diferentes alternativas

• Delegar tareas

• Establecer metas

Un método eficaz para aumentar la motivación intrínseca en los empleados es:

• 1. Aumentar el salario

• Proveer reconocimiento y logros

• Establecer metas difíciles

• Ofrecer bonos

El modelo de desarrollo de equipos de Tuckman incluye las fases:

• 1. Formación, Conflicto, Normalización, Desempeño y Disolución

• Iniciación, Planificación, Ejecución, Cierre

• Planeación, Organización, Dirección, Control

• Inicio, Desarrollo, Madurez, Declive

¿Cuál es el primer paso en el proceso de toma de decisiones?

• Evaluar alternativas

• Implementar la decisión

• Identificar el problema

• Seleccionar una alternativa

¿Cuál de las siguientes NO es una habilidad directiva básica?

• Comunicación

• Resolución de conflictos

• Contabilidad

• Motivación

¿Cuál es la habilidad que permite a los gerentes distribuir tareas adecuadamente entre los miembros del equipo?

• Liderazgo

• Delegación

• Coordinación

• Motivación

¿Qué habilidad directiva es crucial para transmitir claramente las expectativas y retroalimentación a los empleados?

• Negociación

• Delegación

• Comunicación

• Control de calidad

La capacidad de un gerente para influir y guiar a otros hacia la consecución de objetivos se llama:

• Control

• Liderazgo

• Planificación

• Coordinación

¿Cuál es la habilidad que permite a los gerentes coordinar y organizar recursos de manera efectiva para alcanzar los objetivos organizacionales?

• Liderazgo

• Planificación

• Control

• Delegación