PENGINTEGRASIAN PEMELIHARAAN KARYAWAN

Di bawah ini adalah hal-hal yang bisa dilakukan organisasi untuk mengintegrasikan karyawan, kecuali ...

• Memberikan motivasi kerja

• Menyediakan program-program yang bertujuan untuk mempertahankan karyawan

• Menerima motivasi kerja

• Mengelola konflik yang mungkin terjadi

• Menyediakan kepemimpinan yang efektif

Orang yang bekerja terkadang mengalami stress karena berbagai faktor misalnya beban kerja yang sulit dan berlebihan, waktu dan peralatan kerja yang kurang memadai, pengetahuan dan kemampuan karyawan yang kurang memadai, kurang jelasnya penerapan peraturan dalam pekerjaan, kurang dukungan dari rekan sejawat dan pimpinan, tekanan dan sikap pemimpin yang kurang adil dan wajar, konflik antara pribadi dengan pimpinan atau rekan kerja, balas jasa atau imbalan yang terlalu rendah maupun adanya masalah-masalah keluarga yang dapat mempengaruhi performa kerja. Seorang karyawan dianggap memiliki gejala stress dilihat dari ...

• Gejala fisik, kurang motivasi, dan Tingkah laku

• Gejala psikis, kurang motivasi, dan gejala-gejala di tempat kerja

• Tidak tertarik bekerja, kurang motivasi, tidak mendapat kepuasan bekerja

• Tingkah laku, gejala-gejala di tempat kerja, gejala fisik

• gejala-gejala yang nampak di tempat kerja, gejala psikis, gejala fisik

Suatu perselisihan atau perjuangan diantara dua pihak yang ditandai dengan menunjukan permusuhan secara terbuka dan atau mengganggu dengan sengaja pencapaian tujuan pihak yang menjadi lawannya merupakan pengertian dari ...

• Konflik

• Gejala

• Integrasi

• Bujukan

• Stress

Di sebuah perusahaan akan banyak mengalami konflik baik dengan rekan kerja, atasan, atau bawahan. Tidak dapat dipungkiri ketika ada konflik perlu diselesaikan dengan baik agar tidak berkepanjangan. Kedewasaan seseorang berhubungan dengan orang lain dilihat caranya dalam menanggapi konflik. Hal yang paling sesuai dalam menanggapi konflik adalah ...

• Penarikan diri

• Taktik tawar menawar dan pertukaran

• Bujukan

• Membiarkan selesai dengan sendirinya

• Taktik paksaan dan penekanan

Teori ini mengatakan faktor yang mempengaruhi motivasi kerja seseorang adalah faktor higiene dan faktor motivator. Teori tersebut adalah ...

• Teori hierarkis kebutuhan

• Teori ERG

• Teori keadilan

• Teori penetapan tujuan

• Teori dua faktor

Motivasi seseorang timbul karena konsep kebutuhan, ..., tujuan, dan ....

Kata-kata yang tepat untuk melengkapi kalimat di atas adalah ...

• Dorongan dan konflik

• Dorongan dan tujuan

• Dorongan dan imbalan

• Tujuan dan Imbalan

• Imbalan dan dorongan

Komunikasi menjadi faktor yang sangat penting untuk menunjang berbagai hal, misalnya kelancaran pekerjaan. Ada 4 arus komunikasi dalam organisasi. Komunikasi yang arus informasinya terjadi antar individu atau kelompok dari divisi yang berbeda adalah ...

• Komunikasi vertikal ke bawah

• Komunikasi diagonal

• Komunikasi horizontal

• Komunikasi vertikal

• Komunikasi vertikal ke atas

Para karyawan perlu diberi penjelasan tentang berbagai ketentuan yang wajib ditaati dan standar yang harus dipenuhi. Hal tersebut, merupakan bagian dari pendisiplinan ...

• Preventif

• Korektif

• Progresif

• Aktif

• Organisasi

Suatu cara yang ditempuh organisasi untuk membuat karyawan mau dan mampu bekerja sama dalam rangka mencapai tujuan organisasi merupakan pengertian dari ...

• Kepemimpinan

• Konflik

• Tindakan

• Koreksi

• Integrasi

Pelaksanaan pendidiplinan korektif perlu memperhatikan tiga hal yaitu ...

• Karyawan yang dikenakan sanksi harus diberitahu pelanggaran apa yang telah dilakukan, Karyawan diberi kesempatan membela diri, tidak perlu menjelaskan mengapa manajemen melakukan tindakan wawancara keluar

• Karyawan yang dikenakan sanksi harus diberitahu pelanggaran apa yang telah diperbuat, Kepada yang bersangkutan diberi kesempatan membela diri, Menjelaskan mengapa manajemen melakukan tindakan wawancara keluar

• Karyawan yang dikenakan sanksi harus diberitahu pelanggaran apa yang telah diperbuat, Kepada yang bersangkutan diberi kesempatan membela diri, Para karyawan didorong menentukan sendiri cara-cara pendisiplinan diri dalam kerangka ketentuan -ketentuan yang berlaku umum bagi seluruh anggota organisasi

• Karyawan yang dikenakan sanksi harus diberitahu pelanggaran apa yang telah diperbuat, Kepada yang bersangkutan diberi kesempatan membela diri, Para karyawan perlu diberi penjelasan tentang berbagai ketentuan yang wajib ditaati dan standar yang harus dipenuhi

• Karyawan yang dikenakan sanksi harus diberitahu pelanggaran apa yang telah diperbuat, KPara anggota oganisasi perlu didorong agar mempunyai rasa memiliki organisasi, karena secara logika seseorang tidak akan merusak sesuatu yang merupakan miliknya, Menjelaskan mengapa manajemen melakukan tindakan pemecatan