Control de Obra

¿Por qué es importante tener un presupuesto detallado en una obra?

• Un presupuesto detallado en una obra es importante para planificar y controlar los costos, identificar desviaciones, tomar decisiones informadas y garantizar la finalización del proyecto dentro del presupuesto.

• Un presupuesto detallado en una obra es importante para una correcta inspección.

• Un presupuesto detallado en una obra es importante para asegurar la duración del proyecto

• Un presupuesto detallado en una obra es importante para evitar el seguimiento de los costos.

¿Cuál es el papel del supervisor de la construcción en un proyecto?

• Realizar tareas administrativas en la oficina

• Supervisar la limpieza del sitio de construcción

• Garantizar el cumplimiento de plazos, presupuestos y estándares de calidad, supervisar el progreso de la obra, coordinar a trabajadores y subcontratistas, y asegurarse del cumplimiento de normativas de seguridad y construcción.

• Diseñar planos arquitectónicos

¿Qué medidas se deben tomar para garantizar el control de calidad en una obra?

• Capacitar en materias destinadas a medio ambiente.

• Realizar inspecciones regulares, seguir normas y estándares de construcción, capacitar al personal en buenas prácticas, utilizar materiales de calidad, y realizar pruebas y ensayos durante todo el proceso de construcción.

• No seguir normas y estándares de construcción

• No realizar inspecciones regulares

¿Por qué es fundamental la seguridad en el trabajo en el sector de la construcción?

• Para fomentar un ambiente laboral relajado.

• Para reducir la eficiencia de los trabajadores

• Para prevenir accidentes, proteger la salud de los trabajadores, cumplir con regulaciones legales y mejorar la productividad.

• Para aumentar los costos de producción

¿Cuál es la diferencia entre un cronograma y un presupuesto en el control de obra?

• La diferencia radica en que un cronograma se enfoca en la planificación temporal de las actividades, mientras que un presupuesto se centra en la estimación de costos.

• Ambos son términos intercambiables y no hay diferencia entre ellos.

• Un cronograma se enfoca en la estimación de costos, mientras que un presupuesto se centra en la planificación temporal de las actividades.

• Un cronograma es más detallado que un presupuesto en el control de obra.

¿Qué herramientas se utilizan comúnmente para la planificación de una obra?

• Software de contabilidad, software de recursos humanos, software de marketing

• Herramientas de jardinería, herramientas de carpintería, herramientas de fontanería

• Software de gestión de proyectos, diagramas de Gantt, software BIM, herramientas de programación

• Hojas de cálculo, software CAD, herramientas de diseño gráfico

¿Cómo se pueden reducir los costos en una obra sin comprometer la calidad?

• Comprar materiales de baja calidad

• Optimización de procesos, negociación de precios, reutilización de materiales, planificación eficiente de recursos y eliminación de desperdicios.

• Aumentar la cantidad de personal

• Ignorar los plazos de entrega

¿Qué acciones se deben tomar en caso de detectar un incumplimiento en el control de calidad?

• Despedir al personal responsable del control de calidad

• No documentar el proceso ni implementar medidas correctivas

• Ignorar el incumplimiento y continuar con el proceso

• Identificar la causa raíz, implementar medidas correctivas, hacer seguimiento y documentar el proceso.

¿Cuál es la importancia de la supervisión continua en una obra?

• La supervisión continua en una obra es crucial para asegurar el cumplimiento de estándares de calidad, seguridad y tiempos, evitando errores y retrasos.

• La supervisión continua en una obra solo es relevante para proyectos pequeños, no para grandes construcciones

• La supervisión continua en una obra es innecesaria y solo aumenta los costos

• La supervisión continua en una obra solo es importante al principio, luego se puede descuidar

¿Qué factores pueden afectar el presupuesto inicial de una obra?

• Disminución en los costos de transporte

• Aumento en la productividad

• Cambios en el clima

• Cambios en el alcance del proyecto, fluctuaciones en los precios de los materiales, condiciones del mercado, regulaciones gubernamentales, condiciones del terreno, y disponibilidad de mano de obra especializada.