QTNL

Mục tiêu của quản trị nhân lực là:

• Cả ba đáp án đều đúng
• Nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức
• Tạo điều kiện cho người lao động phát triển
• Sử dụng lao động hợp lý

Hoạt động chủ yếu của quản trị nhân lực KHÔNG phải là:

• Thiết lập chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp
• Tuyển dụng nhân lực
• Thù lao lao động
• Đánh giá thực hiện công việc

Triết lý quản trị nhân lực là những…..của người lãnh đạo cấp cao về cách thức quản lý con người trong tổ chức.

• Tư tưởng, quan điểm
• Quyết định
• Hành động
• Nội quy, quy định

Thuyết X nhìn nhận đánh giá về con người là:

• Con người về bản chất không muốn làm việc
• Con người muốn cảm thấy mình có ích và quan trọng
• Con người luôn muốn tham gia vào công việ chung
• Niềm vui, sự thỏa mãn của con người dẫn tới năng suất lao động cao

Thuyết Y nhìn nhận đánh giá về con người là:

• Con người luôn muốn tham gia vào công việc chung
• Con người về bản chất không muốn làm việc
• Con người không thích sáng tạo trong công việc
• Niềm vui, sự thỏa mãn của con người dẫn tới năng suất lao động cao

Thuyết Z nhìn nhận đánh giá về con người là:

• Niềm vui, sự thỏa mãn của con người dẫn tới năng suất lao động cao
• Con người về bản chất không muốn làm việc
• Con người không thích sáng tạo trong công việc
• Con người luôn muốn tham gia vào công việc chung

Môi trường bên ngoài của quản trị nhân lực KHÔNG phải là:

• Sứ mạng của tổ chức
• Khách hàng
• Đối thủ cạnh trang
• Pháp luật

Môi trường bên trong của quản trị nhân lực là:

• Mục tiêu của tổ chức
• Khách hàng
• Đối thủ cạnh tranh
• Pháp luật

Quản trị nhân lực KHÔNG hướng tới mục tiêu:

• Mở rộng thị trường
• Nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức
• Tạo điều kiện cho người lao động phát triển
• Sử dụng lao động hợp lý

Quản trị nhân lực là trách nhiệm của:

• Cả ba đáp án đều đúng
• Cán bộ quản lý cấp cao
• Cán bộ quản lý cấp trung
• Cán bộ chuyên trách quản trị nhân lực