Thi QTCL

Thi QTCL

University

39 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Thi cuối kì Quản Trị Chuỗi Cung Ứng

Thi cuối kì Quản Trị Chuỗi Cung Ứng

University

40 Qs

nguyen ly ke toan. Đề 4

nguyen ly ke toan. Đề 4

12th Grade - University

40 Qs

Test quốc phòng 1

Test quốc phòng 1

University

40 Qs

Quốc phòng

Quốc phòng

University

40 Qs

GIÁO ÁN ĐĂNG BÉO 10 GDKT - PL

GIÁO ÁN ĐĂNG BÉO 10 GDKT - PL

12th Grade - University

40 Qs

Tìm hiểu kiến thức Lịch sử Đảng - Vòng Bán kết

Tìm hiểu kiến thức Lịch sử Đảng - Vòng Bán kết

University

35 Qs

quản trị học

quản trị học

University

43 Qs

Thi QTCL

Thi QTCL

Assessment

Quiz

Other

University

Hard

Created by

Hoàng Five

FREE Resource

39 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Câu 1 : Chiến lược khi công ty VINAMIT bán sản phẩm của mình ra một số thị trường nước ngoài như: Trung Quốc, Singapore, Dai Loan, là

A. Chiến lược quốc tế

B. Chiến lược toàn cầu

C. Chiến lược xuyên quốc gia

D. Chiến lược đã nội địa

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Câu 2 : Điều kiện để xây dựng ma trận QSPM

A. Xây dựng ma trận IFE, EFE, SWOT, BCG, IE...

B. Xây dựng ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)

C. Xây dựng ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE)

D. Xây dựng ma trận BCG

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Câu 3 : Trong ma trận thị phần tăng trưởng BCG, các SBU ở ô Ngôi sao (Star) có đặc điểm

A. Vị trí cạnh tranh mạnh trong ngành có tốc độ tăng trường cao

B. Vị trí cạnh tranh mạnh trong ngành có tốc độ tăng trưởng chậm

C. Vị trí cạnh tranh thấp trong ngành có tốc độ tăng trường cao

D. Vị trí cạnh tranh thấp trong ngành có tốc độ tăng trưởng chậm

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Câu 4 : Công ty Thế Giới Di Động muốn tăng doanh số và lợi nhuận bằng cách mua một cơ sở kinh doanh có tiềm năng sinh lời nhưng không liên hệ với ngành để đáp ứng bổ sung nhu

cầu của thị trường hiện tại là:

A. Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm

B. Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang

C. Chiến lược đa dạng hóa hỗn hợp

D. Chiến lược da dạng hóa kết khối

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Câu 5 : Khi công ty FPT áp dụng chiến lược khác biệt hoá, yếu tố nào dưới đây được xếp theo thứ tự ưu tiên thấp nhất?

A. Chi phí

B. Chất lượng

C. Dịch vụ khách hàng

D. Khả năng đáp ứng khách hàng

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Câu 6 : Công ty VINAMIK được xem là có lợi thế cạnh tranh bền vững hơn so với các đối thủ trong ngành khi

A. Có lợi nhuận cao

B. Lợi nhuận trên mức b/quân của ngành

C. Lợi nhuận cao trong thời gian dài

D. Lợi nhuận trên mức b/quân của ngành trong dài hạn

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Câu 7 : Việc các công ty như : KFC, McDonalf's, Starbucks, Lutheria,bán bản quyền sản xuất sản phẩm (bí mật kinh doanh) và thương hiệu các công ty trong nước tại Việt Nam với

một chi phí thỏa thuận được gọi là:

A. Bán bản quyền quốc tế

B. Cấp phép kinh doanh

C. Xuất khẩu

D. Liên Doanh

Create a free account and access millions of resources

Create resources
Host any resource
Get auto-graded reports
or continue with
Microsoft
Apple
Others
By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy
Already have an account?