KAIZEN- 2 ' Continuous Improvement '

3 big losses dari resource comsumption effectiness yaitu

• Tartup loss, Minor loss, Idling loss, Speed loss

• Energy loss,Consumable loss, Yield loss

• Breackdown loss, Setup adjustment loss, Cutting loss

• Management Loss, Motion Loss, Line Organization Loss

Bagaimana menerapkan problem solving pada waste ?

• Abstraction, analogy,

  brainstorming, devide

• Methode, analysis, reduction, research

• Plan, Do, Chek, Action

• Rootcouse analysis, proof, focal, object

Pada ilustrasi piramida kaizen menggambarkan control management berdasarkan urutannya yaitu ?

• Supervisor , Manajer, Mr. Big

• Karyawana, Supervisor, Mr. Big

• Staff, Supervisor, Manager

• Manajer , Supervisor, Staff

Kurangnya kesadaran kualitas,desain produk yang kurang akurat, setting mesin,kurangnya intruksi kerja,kurangnya skil operator. Point-point tersebut pemborosan dari?

• Waiting

• Motion

• Transportation

• Defect

Ada beberapa kerugian pada sistem produksi ?

• 17 kerugian

• 18 kerugian

• 16 kerugian

• 19 kerugian

Apakah pengertian Waste yang paling tepat .....

• Activitas menunggu mesin yang tidak menghasilkan produk,menunggu barang datang sesuai planning yang ada

• Menghasilkan produk melebihi permintaan yang dibutuh untuk proses selanjutnya

• Segala activitas yang membutuhkan waktu/sumber daya tetapi tidak memberikan nilai tambah terhadap produk/jasa

• Segala penambahan proses yang tidak diperlukan bagi produk yang hanya akan menambah biaya produksi

Berikut ini adalah challenge faced by kaizen yaitu ?

• Berorientasi terhadap perbaikan proses,mengevaluasi terhadap perbaikan yang dibuat, Berorientasi terhadap hasil dan berorientasi terhadap profit

• Kaizen adalah pendekatan Top-Down membutuhkan banyak usaha terutama oleh tingkat paling atas

• Kaizen proses yang panjang. Improvement secara mandiri dan sedikit investasi ,ketergantungan terhadap kerterkaitan investasi

• Membuat urutan kerja dan menuangkan dalam master plan,melakukan meeting mingguan untuk memonitor aktivitas dan pencapaian improvement team

Kaizen, The key to japan's competitive success ( 1986 ),Siapakah tokoh penting yang mengutip kata-kata tersebut ?

• Rumiko takahashi

• Masaaki Imai

• Matahei iwasa

• Matahaki imai

Apa saja Target dari Kaizen adalah ?

• product level, component level, Market driven costing .

• Flex & response, Handling proses, Full system , Ergonomic, Material, Flow

• Focus on customer , Price led coasting, Focus on design,Tim cross fuctional

• Productivity,Quality, Cost,Delivery,Safety,moral

Ada berapa waste ( down time ) yang ada di kaizen yakni ?

• 8 waste

• 9 waste

• 10 waste

• 7 waste