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Emprendimiento IIP - 1101

Authored by camilo MANZANOr

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Emprendimiento IIP - 1101
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Qué función cumple el Plan de Negocio en una organización?

Convertir malas ideas en buenos negocios.
Generar innovaciones tecnológicas.
Facilitar la toma de decisiones y evitar contratiempos.
Asegurar la rentabilidad a corto plazo.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Cuál es uno de los caminos para identificar oportunidades de negocio?

Observación de tendencias.
Imitación del fracaso de otros.
Reducción de la productividad.
Ignorar las necesidades del mercado.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Cuál es uno de los factores clave de éxito en un negocio?

Ineficiencia del personal.
Falta de compromiso con los objetivos.
Productividad del personal y cumplimiento de plazos.
Falta de calidad en el desarrollo.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Qué implica la estrategia de desarrollo de productos?

Expandir geográficamente la empresa.
Aumentar las ventas de productos actuales en nuevos mercados.
Desarrollar productos mejorados o nuevos para los mercados actuales.
Reducir la variedad de productos ofrecidos.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Qué implica la estrategia de diferenciación según la matriz de Michael Porter?

Mantener los costos bajos para competir en precio.
Crear un valor único en el producto para que sea percibido como único.
Seguir estrategias de imitación del éxito ajeno.
Reducir la calidad para competir en precio.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Qué objetivo persigue la estrategia de desarrollo de mercado?

Aumentar la productividad interna.
Expandirse geográficamente dentro o fuera del país.
Reducir los precios para ganar participación de mercado.
Fusionarse con competidores directos.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Qué representa la sinergia en una organización?

La competencia desleal entre departamentos.
La colaboración y complementariedad entre diversas áreas de la empresa.
La falta de coordinación entre los equipos de trabajo.
La reducción de la productividad global.

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