Câu 10: …………..là quyền tự chủ trong quá trình ra quyết định và quyền đòi hỏi sự tuân thủ quyết định gắn liền với một vị trí quản lý nhất định

C. Trách nhiệm hoạt động.

Câu 12: Trong quy trình thiết kế cơ cấu tổ chức, bước nào thực hiện trước bước xác định các hoạt động cần thiết.

D. Xây dựng mục tiêu chiến lược

A. Xác định mối quan hệ giữa các bộ phận

B. Xác định các hoạt động cần thiết.

C. Thiết kế hệ thống thông tin quản lý.

Câu 15: Công việc nào dưới đây không nằm trong các bước của quá trình ủy quyền?

A. Xác định kết quả mong muốn.

B. Chọn người và giao nhiệm vụ.

C. Giao quyền hạn và các điều kiện cần thiết để thực hiện các nhiệm vụ đó

Câu 16: Các loại hình cơ cấu tổ chức có thể bao gồm các loại hình:

D. Cơ cấu trực tuyến chức năng, cơ cấu sản phẩm, cơ cấu ma trận và cơ cấu địa lý

A. Cơ cấu trực tuyến chức năng và cơ cấu sản phẩm

B. Cơ cấu trực tuyến chức năng và cơ cấu địa lý

C. Cơ cấu trực tuyến chức năng và cơ cấu ma trận

Câu 17: Phát biểu sau đây về mô hình tổ chức là sai:

C. Một công ty có Tổng Giám đốc công ty và 03 Giám đốc phụ trách: bán hàng cho các đại lý, xuất khẩu hàng ra các nước, và bán hàng cho tiêu dùng lẻ trong nước, thì ta gọi đó là tổ chức theo khách hàng.

A. Một công ty được sấp xếp gồm 4 phòng Tài vụ, Hành chính - nhân sự, Kế hoạch - kinh doanh; Kỹ thuật, ta gọi đó là tổ chức theo chức năng.

B. Một công ty có Tổng Giám đốc Cty và các Giám đốc phụ trách riêng từng loại sản phẩm của công ty, ta gọi đó là tổ chức theo sản phẩm

D. Một công ty có các mạng lưới đại lý ở các tỉnh, thành phố kháp nước thì ta gọi đó là tổ chức theo địa bàn hoạt động

Câu 18 : Có phải kiểu cơ cấu tổ chức hỗn hợp (Trực tuyến - Chức năng) là hợp lý nhất cho mọi tổ chức?

C. Sai, vì có thể hợp với tổ chức này, và không phù hợp với tổ chức khác

D. Hợp lý với các doanh nghiệp dịch vụ

Câu 19: Xây dựng cơ cấu của tổ chức là:

D. Hình thành cơ cấu tổ chức, xác lập mối quan hệ hàng ngang và hàng dọc giữa các đơn vị

A. Sự hình thành sơ đồ tổ chức

B. Xác lập mối quan hệ hàng ngang giữa các đơn vị

C. Xác lập mối quan hệ hàng dọc giữa các đơn vị

Câu 20: Công ty và các doanh nghiệp nên nên lựa chọn cơ cấu tổ chức như thế nào?

D. Cơ cấu tổ chức phù hợp với thực tế của doanh nghiệp

A. Cơ cấu tổ chức theo chức năng

B. Cơ cấu tổ chức theo trực tuyến

C. Cơ cấu tổ chức trực tuyến tham mưu

Câu 21: Dễ xảy ra tranh chấp ảnh hưởng giữa nhà quản lý cấp cao nhất và trường các dự án, đơn vị kinh doanh; Đòi hỏi nhà quản lý cấp cao cần phải tạo ra ảnh hưởng lớn là những nhược điểm của mô hình cơ cấu tổ chức nào?

A. Cơ cấu trực tuyến chức năng.

Câu 22 : Kết quả của phân quyền là

B. Cấp dưới chủ động hơn trong công việc

A. Cấp dưới nhận thức được mệnh lệnh

C. Cấp dưới thực hiện công việc như chỉ dẫn

D. Cấp trên lạm quyền cấp dưới

Câu 23 : Cơ cấu tổ chức theo kiểu ma trận

A. Áp dụng cho các tập đoàn lớn, các công ty đa quốc gia

B. Áp dụng cho doanh nghiệp quy mô vừa

C. Áp dụng cho các doanh nghiệp có quy mô nhỏ, các hợp tác xã

D. Áp dụng cho các công ty vừa và lớn

Câu 24: Tầm mức quản trị là khái niệm

B. Số lượng nhân viên báo cáo trực tiếp với nhà quản trị

A. Dùng để chỉ số lượng nhà quản trị trong một tổ chức

C. Giới hạn quyền lực của nhà quản trị

D. Dùng để chỉ số cấp quản trị trong tổ chức

Câu 25 : Mức độ phân quyền căng lớn khi

A. Phần lớn các quyết định được đề ra ở cấp cơ sở.

B. Phần lớn các quyết định được đề ra ở cấp cao.

C. Có nhiều cấp quản trị

D. Các cấp quản trị cao hơn được đề ra nhiều loại quyết định.

Câu 26 : Trong việc xác định nhu cầu nhân sự của doanh nghiệp mình

C. Nhà quản trị luôn chủ động, đôi khi bị động

A. Nhà quản trị luôn chủ động

B. Nhà quản trị có thể bị động

D. Nhà quản trị nhân sự là người duy nhất phải xác định nhu cầu nhân sự của doanh nghiệp mình

Cân 27 : Phát biểu nào sau đây không đúng trong một tổ chức

D. Nhà quản trị cấp giữa cần có kỹ năng nhân sự cao hơn các nhà quản trị cấp cao và cấp cơ sở vì họ phải vừa tiếp xúc với cấp trên, vừa tiếp xúc với cấp dưới

A. Cấp bậc quản trị càng cao thì kỹ năng kỹ thuật căng giảm dần tính quan trọng, tức nhà quản trị cấp cao thì không đòi hỏi phải có kỹ năng về các chuyên môn nghiệp vụ cao hơn nhà quản trị cấp giữa và cơ sở

B. Cấp bậc quản trị càng cao thì kỹ năng tư duy càng cần phải cao, tức nhà quản trị cấp cao nhất thiết phải có kỹ năng tư duy, sáng tạo, nhận định, đánh giá cao hơn nhà quản trị cấp giữa và cơ sở

C. Các nhà quản trị cấp cơ sở cần thiết phải có kỹ năng kỹ thuật, chuyên môn cao hơn các nhà quản trị cấp cao và cấp giữa vì họ phải gắn liền với những công việc mang tính chuyên môn nghiệp vụ

Câu 28: Cơ sở để thiết kế bộ máy tổ chức sẽ không nhất thiết đòi hỏi yếu tố nào dưới đây?

D. Phải tuân thủ tiến trình của chức năng tổ chức ở những tổ chức khác tương tự với mình

A. Phải xác định được mục tiêu và chiến lược của doanh nghiệp

B. Phải xác định môi trường vĩ mô, vĩ mô và công nghệ của doanh nghiệp

C. Phải xác định các nguồn lực, đặc biệt là nguồn nhân lực

Câu 29: Đặc điểm của tổ chức

D. Có sự nỗ lực của tất cả các thành viên và có sự phân công lao động, thứ bậc quyền lực

A. Có sự nỗ lực của tất cả các thành viên.

B. Có sự phân công lao động, có hệ thống thứ bậc quyền lực

C. Hoạt động vì mục tiêu lợi nhuận

Câu 30 : Một tổ chức với đặc điểm là phạm vi hoạt động toàn cầu hay quốc tế thì cơ cấu tổ chức hợp lý là

C. Cơ cấu tổ chức theo khu vực địa lý

D. Cơ cấu tổ chức theo sản phẩm

Câu 31 : Đối với tổ chức hoạt động trong môi trường cạnh tranh cao và công nghệ thay đổi nhanh, và sản xuất nhiều dòng sản phẩm khác biệt thì cơ cấu tổ chức hợp lý là:

D. Cơ cấu tổ chức theo sản phẩm

Câu 32 : Quyền lực trong một tổ chức là... trong hoạt động dành cho một người thông qua việc trao cho họ quyền ra các ... hay đưa ra các mệnh lệnh chỉ thị

A. Mức độ độc lập/ quyết định

B. Mức độ giải quyết/ quyết định

C. Mức độ độc lập/ biện pháp

D. Mức độ giải quyết/ biện pháp.

Câu 33 : Các nguyên tắc cơ bản của phối hợp các bộ phận trong tổ chức

A. Nguyên tắc mỗi nhân viên chỉ có 1 người ra mệnh lệnh, nguyên tắc định hướng, nguyên tắc tầm mức quản trị.

B. Nguyên tắc mỗi nhân viên có nhiều người ra mệnh lệnh, nguyên tắc định hướng.

C. Nguyên tắc định hướng, nguyên tắc tầm mức quản trị, nguyên tắc tuân thủ

D. Nguyên tắc tuân thủ, nguyên tắc mệnh lệnh.

Câu 34 : Văn hóa tổ chức là:

A. Một hệ thống các quy phạm và niềm tin được chia sẻ trong một tổ chức.

B. Một nhân tố quan trọng của môi trường vĩ mô

C. Nhà quản lý cấp cao tập trung / thâu tóm việc ra quyết định.

D. Hệ thống do ban giám đốc quyết định.

Câu 35 : Nôi dung nào sau đây không phải là một trong 4 nội dung cơ bản của quy trình thiết kế tổ chức

D. Thiết kế bộ máy hành chính.

A. Chuyên môn hóa công việc.

Câu 37 : Tầm hạn quản trị rộng hay hẹp tùy thuộc vào:

D. Trình độ của nhà quản trị, trình độ của nhân viên, và công việc

A. Trình độ của nhân viên

B. Trình độ của nhà quản trị

Câu 38 : Đây không phải là vai trò của kế hoạch đã được duyệt của một tổ chức?

D. Thực hiện mục tiêu đã đề ra của tổ chức

A. Là cơ sở cho sự phối hợp giữa các đơn vị

B. Định hướng cho các hoạt động

C. Là căn cứ cho các hoạt động kiểm soát

Câu 39: Trong các bước hoạch định chiến lược không có

A. Tìm kiếm người thực hiện chiến lược

B. Xác định sứ mạng của tổ chức

C. Phân tích cơ hội và đe dọa của thị trường

D. Kiểm tra đánh giá kết quả

Câu 40 : Doanh nghiệp bán với giá thấp hơn giá sản phẩm tương đương của đối thủ cạnh tranh thể hiện chiến lược nào dưới đây?

B. Chiến lược cạnh tranh

A. Chiến lược tăng trưởng

C. Chiến lược đa dạng hóa

Câu 41 : Vai trò của hoạch định không có

D. Thực hiện biện pháp khắc phục sự sai lệch hướng đến việc hoàn thành mục tiêu đã định

A. Tăng khả năng đạt được các kết quả mong muốn của tổ chức

B. Giúp tổ chức có thể phát triển tinh thần tập thể

C. Giúp nhà quản trị kiểm tra tình hình thực hiện mục tiêu dễ dàng

Câu 42 : Đây là ưu điểm khi nhà quản trị thực hiện chức năng hoạch định?

B. Phối hợp nỗ lực của toàn bộ doanh nghiệp tốt hơn

C. Không điều chỉnh được chiến lược đã lựa chọn

D. Giảm tính linh hoạt của doanh nghiệp

Câu 43 : Phân loại theo mức độ hoạt động, người ta chia ra thành

A. Hoạch định chiến lược và hoạc định tác nghiệp

B. Hoạch định tài chính, hoạch định nhân sự, hoạch định vật tư, hoạch định sản xuất, hoạch định tiêu thụ

C. Hoạch định vi mô và hoạch định vĩ mô

D. Hoạch định toàn diện và hoạch định từng phân

Câu 44 : Nếu sử dụng phương pháp quản trị MBO, yếu tố nào sau đây làm tăng hiệu quả quản trị dựa trên sự khó khăn trong tương lai

D. Mục tiêu thách thức, cụ thể

B. Mục tiêu đưa từ trên xuống

C. Lãnh đạo theo phong cách tự do

Câu 46 : Các yếu tố nào dưới đây không ảnh hưởng đến chất lượng của một bản kế hoạch?

[C] Trình độ của nhân viên.

[A] Chất lượng thông tin đầu vào.

[B] Trình độ của người lập kế hoạch.

[D] Phương pháp lập kế hoạch.

Câu 47 : Một người quản lý trong ngành công nghệ phần mềm nên có thái độ như thế nào khi lập kế hoạch?

[A] Nên tập trung vào các kế hoạch dài hạn.

(C) Nên tập trung vào các kế hoạch chiến thuật.

[D] Nên hướng sự tập chung vào các chi tiết.

Câu 49 : Ba sự khác biệt giữa các kế hoạch chiến lược và kế hoạch chiến thuật là gì?

C. Phạm vi, khung thời gian, nhóm các mục tiêu đã được xác định.

A. Khung thời gian, chi phí, tuổi thọ của tổ chức

B. Chi phí, tuổi thọ của tổ chức, số lượng người tham gia lập kế hoạc

D. Nhóm các mục tiêu đã được xác định, chi phí, số lượng người tham gia lập kế hoạch.

Câu 51: Nhận xét nào sau đây đưa ra sự so sánh từ thực tế về các doanh nghiệp có lập kế hoạch rõ ràng và những doanh nghiệp không lập kế hoạch rõ ràng?

C. Doanh nghiệp lập kế hoạch rõ ràng, nói chung, sẽ đạt được kết quả tốt hơn các doanh nghiệp không lập kế hoạch rõ ràng

A. Doanh nghiệp có lập kế hoạch rõ ràng luôn luôn đạt được kết quả tốt hơn các doanh nghiệp không lập kế hoạch rõ ràng

B. Doanh nghiệp không lập kế hoạch rõ ràng luôn luôn đạt được kết quả tốt hơn các doanh nghiệp có lập kế hoạch rõ ràng

D. Doanh nghiệp không lập kế hoạch rõ ràng, nói chung, sẽ đạt được kết quả tốt hơn doanh nghiệp có lập kế hoạch rõ ràng

CHƯƠNG 4 QUẢN TRỊ HỌC

Authored by Thắm Bùi

Other

University

Used 19+ times

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

Content View

Student View

66 questions

Show all answers

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Câu 1 : Phát biểu nào sau đây không đúng

A. Cơ cấu tổ chức trực tuyến chức năng là cơ cấu tổ chức trong đó hình thành các bộ phận chuyên môn hóa được gọi là các phòng ban chức năng

B. Cơ cấu tổ chức trực tuyến chức năng có đặc điểm quyền lực đi theo đường thẳng từ trên xuống

C. Cơ cấu tổ chức trực tuyến chức năng phát huy được sức mạnh và khả năng của đội ngũ cán bộ theo từng chức năng.

D. Cơ cấu tổ chức chức năng là cơ cấu tổ chức tối ưu nhất đối với mọi loại hình tổ chức hiện nay

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Câu 2 : Xác lập cơ cấu tổ chức phải căn cứ vào:

A. Quy mô của doanh nghiệp

B. Chiến lược của doanh nghiệp

C. Năng lực nhà quản trị

D. Quy mô doanh nghiệp, chiến lược, nguồn nhân lực và các nguồn lực khác

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Câu 3: Mức độ tập trung quyền lực cao thường gặp trong kiểu cơ cấu tổ chức

A. Theo sản phẩm

B. Theo trực tuyến chức năng

C. Theo ma trận

D. Theo địa lý

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Câu 4: ................ là bộ khung chính tác theo đó các phần việc được phân chia, tập hợp, và điều phối

A. Sứ mệnh.

C. Phân tích nguồn lực nội tại.

D. Cơ cấu tổ chức.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Câu 5: Nhóm bộ phận chế tạo máy tập thể thao vào một khu vực, may quần áo nam giới vào một bộ phân, và sản xuất mỹ phẩm vào một bộ phận khác là ví dụ minh họa cho hình thức hình thành bộ phận nào

A. Theo khách hàng

B. Theo sản phẩm.

C. Theo địa lý.

D. Theo quá trình.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Câu 6 : Trong cùng một điều kiện, tầm mức quản lý càng rộng, mô hình tổ chức càng..............

A. Quan liêu.

B. Dân chủ.

C. Hiệu quả.

D. Có kết quả.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Câu 7: là quá trình xây dựng cơ cấu của tổ chức

A. Quản lý nhân lực.

B. Lãnh đạo

C. Tổ chức cơ cấu.

D. Hình thành bộ phận

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Classlink

Continue with Clever

or continue with

Microsoft

Apple

Others

Already have an account?

Similar Resources on Wayground

69 questions

kinh tế chính trị Mác - lênin Chương 3,4

Quiz

•

University

70 questions

Kiểm tra giáo lý lần 4

Quiz

•

University

68 questions

Chương 5

Quiz

•

University

62 questions

Chương III - Lịch sử Đảng Cộng sản Việt Nam

Quiz

•

University

61 questions

phần 2

Quiz

•

University

66 questions

chuong 2 (103-169)

Quiz

•

University

63 questions

1-65 sản

Quiz

•

University

64 questions

Chương 3 + 4

Quiz

•

University

Popular Resources on Wayground

15 questions

Fractions on a Number Line

Quiz

•

3rd Grade

20 questions

Equivalent Fractions

Quiz

•

3rd Grade

25 questions

Multiplication Facts

Quiz

•

5th Grade

29 questions

Alg. 1 Section 5.1 Coordinate Plane

Quiz

•

9th Grade

$fractions$

22 questions

fractions

Quiz

•

3rd Grade

11 questions

FOREST Effective communication

Lesson

•

20 questions

Main Idea and Details

Quiz

•

5th Grade

20 questions

Context Clues

Quiz

•

6th Grade

Discover more resources for Other

12 questions

IREAD Week 4 - Review

Quiz

•

3rd Grade - University

7 questions

Fragments, Run-ons, and Complete Sentences

Interactive video

•

4th Grade - University

7 questions

Renewable and Nonrenewable Resources

Interactive video

•

4th Grade - University

10 questions

DNA Structure and Replication: Crash Course Biology

Interactive video

•

11th Grade - University

5 questions

Inherited and Acquired Traits of Animals

Interactive video

•

4th Grade - University

5 questions

Examining Theme

Interactive video

•

4th Grade - University

20 questions

Implicit vs. Explicit

Quiz

•

6th Grade - University

7 questions

Comparing Fractions

Interactive video

•

1st Grade - University

CHƯƠNG 4 QUẢN TRỊ HỌC

Câu 1 : Phát biểu nào sau đây không đúng

Câu 2 : Xác lập cơ cấu tổ chức phải căn cứ vào:

Câu 3: Mức độ tập trung quyền lực cao thường gặp trong kiểu cơ cấu tổ chức

Câu 4: ................ là bộ khung chính tác theo đó các phần việc được phân chia, tập hợp, và điều phối

Câu 5: Nhóm bộ phận chế tạo máy tập thể thao vào một khu vực, may quần áo nam giới vào một bộ phân, và sản xuất mỹ phẩm vào một bộ phận khác là ví dụ minh họa cho hình thức hình thành bộ phận nào

Câu 6 : Trong cùng một điều kiện, tầm mức quản lý càng rộng, mô hình tổ chức càng..............

Câu 7: là quá trình xây dựng cơ cấu của tổ chức

Câu 8: ………… là cơ sở theo đó các phần việc được tập hợp lại với nhau nhằm thực hiện các mục tiêu của tổ chức.

Câu 9: Các trách nhiệm thuộc về bán hàng được chia thánh các khu vực Tây Nam, miền Nam, miền Bắc và miền Tây có thể là ví dụ minh họa cho hình thức phân chia bộ phận.....................

Câu 10: …………..là quyền tự chủ trong quá trình ra quyết định và quyền đòi hỏi sự tuân thủ quyết định gắn liền với một vị trí quản lý nhất định

Access all questions and much more by creating a free account

Similar Resources on Wayground

Popular Resources on Wayground

Discover more resources for Other