Empresas de Manufactura y Sistemas de Información Gerencial

¿Qué es una empresa de manufactura?

• Una organización que ofrece servicios financieros.

• Una organización que transforma materias primas en productos terminados.

• Una organización que se dedica a la investigación científica.

• Una organización que proporciona servicios de consultoría.

¿Cuál es una función principal de un Sistema de Información Gerencial (SIG) en una empresa de manufactura?

• Proporcionar información precisa y actualizada para la toma de decisiones.

• Realizar servicios de marketing.

• Gestionar la logística de transporte público.

• Ofrecer formación educativa.

Una empresa de manufactura que se dedica a la producción de medicamentos pertenece a cuál industria?

• Industria textil.

• Industria electrónica.

• Industria alimentaria.

• Industria farmacéutica.

Una de las lecciones aprendidas de implementar un SIG en el sector salud es:

• Evitar la capacitación del personal.

• Implementar un sistema rígido y no adaptable.

• Invertir en la capacitación continua del personal.

• No preocuparse por la seguridad de la información.

¿Qué implica la integración de un SIG con otros sistemas existentes en una empresa?

• Aumento de errores de procesamiento.

• Mejora en la coordinación y eficiencia operativa.

• Reducción de la colaboración entre departamentos.

• Aumento del tiempo de inactividad.

¿Cuál de los siguientes NO es un proceso típico en una empresa de manufactura?

• Diseño de productos.

• Ensamblaje de componentes.

• Provisión de servicios legales.

• Control de calidad.

¿Cuál de las siguientes es una industria típicamente asociada con empresas de manufactura?

• Sector financiero.

• Industria automotriz.

• Sector turístico.

• Industria de entretenimiento.

¿Cuál es uno de los beneficios principales de implementar un SIG en una empresa de manufactura?

• Aumento de la burocracia.

• Reducción de la eficiencia operativa.

• Mejora en la gestión de inventarios.

• Incremento en los costos operativos.

En el sector de salud, ¿qué problema inicial enfrentaba el hospital antes de implementar el SIG?

• Falta de personal médico.

• Problemas de gestión de datos de pacientes.

• Escasez de medicamentos.

• Problemas legales.

Una lección aprendida de la implementación del SIG en el sector de salud es:

• No es necesario invertir en la capacitación del personal.

• Es importante invertir en la capacitación continua del personal.

• El SIG debe ser rígido y no adaptable.

• No preocuparse por la seguridad de la información.