Projekty i Zarządzanie Projektami

Projekt jest to:

• jednostkowy proces, składający się ze zbioru skoordynowanych działań i mający dokładnie określone daty rozpoczęcia oraz skończenia

• przedsięwzięcie zmierzające do osiągnięcia założonego celu przy określonych ograniczeniach czasowych, kosztowych oraz zasobowych

• standardowy proces produkcji lub dostarczania usługi

Do cech projektu zaliczamy:

• jest ograniczony terminem

• jego realizacja wiąże się z ryzykiem

• jest uruchamiany wielokrotnie w określonej postaci

Projekty dotyczące sposobu funkcjonowania systemu pracy i zmierzające do poprawy efektywności w różnych obszarach działalności przedsiębiorstwa to projekty:

• organizacyjne

• inwestycyjne

• rozwojowe

Projekty polegające na opracowywaniu nowych produktów i przygotowywaniu ich do wprowadzenia na rynek to projekty:

• organizacyjne

• inwestycyjne

• rozwojowe

Projekty dotyczące budowy obiektów przemysłowych i rozwoju infrastruktury to projekty:

• organizacyjne

• inwestycyjne

• rozwojowe

Do parametrów oceny projektu zaliczamy:

• ryzyko

• koszt

• czas

• jakość

Osoba odpowiedzialna za projekt na poziomie taktycznym i operacyjnym, która planuje, organizuje, koordynuje i nadzoruje pracę nad projektem to:

• dyrektor projektu

• kierownik projektu

• konsultant

Osoba której wiedza i autorytet pozwalają uruchomić projekt i jest zaangażowana w projekt jedynie w działania o charakterze strategicznym to:

• dyrektor projektu

• kierownik projektu

• konsultant

Osoba udzielaja merytorycznych porad w trakcie realizacji procesu to:

• dyrektor projektu

• kierownik projektu

• konsultant

Matryca kompromisu:

• nie zmienia się w trakcie trwania projektu, chyba że tak zdecyduje klient

• jest wykorzystywana w przypadku konieczności wprowadzenia zmian w projekcie

• dotyczy zakresu, harmonogramu, zasobów i jakości projektu