Quiz on Business Strategy

Zaznacz czynniki otoczenia dalszego organizacji:

• Polityka celna

• Stosunki międzynarodowe

• Klienci

• Konkurenci

• Dostawcy

Analizując silne i słabe strony w analizie SWOT bierzemy pod uwagę:

• Majątek trwały

• Czynniki polityczne

• Cechy produktu

• Zasoby finansowe organizacji

Do filarów koncepcji Przemysł 4.0 zaliczyć można:

• Symulacje

• Zastosowanie technologii przyrostowych

• Autonomiczne roboty

• Masową indywidualizację

• Duże zbiory danych

Metodę luki strategicznej zaliczyć można do:

• Metod bez scenariuszowych

• Metod scenariuszowych

• Metod analizy mikrootoczenia

Analizując szanse i zagrożenia strony w analizie SWOT bierzemy pod uwagę:

• Majątek trwały

• Czynniki polityczne

• Sytuację gospodarczą kraju

• Zasoby finansowe organizacji

Mikrootoczenie przedsiębiorstwa obejmuje:

• Konkurentów

• Gospodarkę

• Dostawców

• Klientów

Kontrola strategiczna pełni w organizacji funkcję

• Prewencyjną

• Motywacyjną

• Projektowo-korekcyjną

• Poznawczo-diagnostyczną

• Informacyjno-kontrolną

W macierzy BGC produkt, mający duży udział w rynku mającym niską dynamikę to:

• Znak zapytania

• Gwiazda

• Dojna krowa

Pojęcie Internet of Things związane jest z:

• Fabryką Przyszłości

• Nowoczesnymi Technologiami

• Trzecią Rewolucją Przemysłową

Strategia agresywna zakłada:

• Przejmowanie firm o tym samym profilu

• Redukcję kosztów

• Ulepszanie linii produktów

• Wzmacnianie pozycji na rynku