desempeño organizacional - D13

¿Qué es el desempeño organizacional?

• Método para reducir costos en una organización.

• Proceso de contratación de empleados en una empresa.

• Técnica para aumentar la competencia en el mercado.

• Conjunto de resultados que una organización obtiene en relación con sus objetivos estratégicos.

¿Por qué es importante el desempeño organizacional?

• Para disminuir la responsabilidad social.

• Para limitar el desarrollo sostenible.

• Para aumentar la rentabilidad y la competitividad.

• Para reducir la satisfacción del cliente.

¿Cómo se mide el desempeño organizacional?

• Indicadores clave de desempeño (KPI).

• Encuestas de precios.

• Benchmarking de productos.

• Auditorías de marketing.

¿Qué factores influyen en el desempeño organizacional?

• Temperatura del aire acondicionado en la oficina.

• Número de plantas de la empresa.

• Color favorito de los empleados.

• Estrategia y liderazgo.

¿Qué es la gobernabilidad corporativa?

• Técnica para mejorar la reputación de la empresa.

• Método para reducir la transparencia en una organización.

• Proceso para aumentar la competencia en el mercado.

• Conjunto de principios y prácticas que regulan la forma en que una empresa es dirigida y controlada.

¿Cuál es uno de los beneficios de la gobernabilidad corporativa?

• Disminución de la reputación de la empresa.

• Aumento del riesgo de fraude.

• Mejora del desempeño financiero.

• Reducción del acceso a capital.

¿Cuál es uno de los elementos de la gobernabilidad corporativa?

• Junta directiva.

• Color de las paredes de la oficina.

• Número de plantas en el edificio de la empresa.

• Marca de café preferida por los empleados.

¿Qué desafíos se presentan al implementar la gobernabilidad corporativa?

• Falta de conocimiento y experiencia.

• Exceso de incentivos para implementarla.

• Bajo costo de implementación.

• Facilidad de cambio en la empresa.

¿Qué recomendación se da para implementar la gobernabilidad corporativa?

• Evaluar la situación actual de la empresa.

• No invertir en formación de empleados.

• No comunicar la estrategia a los empleados.

• Ignorar la importancia de la gobernabilidad.

¿Por qué es crucial el desempeño organizacional para las empresas?

• Para el éxito y la sostenibilidad a largo plazo.

• Para la reducción de la rentabilidad.

• Para evitar la atracción de talento humano.

• Para disminuir la satisfacción del cliente.