Quiz z Podstaw Organizacji i Zarządzania

Co obejmuje polityka personalna/kadrowa?

• Planowanie strategiczne firmy

• Zarządzanie zasobami ludzkimi

• Opracowanie programów rekrutacji, selekcji i rozwoju personelu

• Kierowanie zasobami finansowymi

Jakie są fazy procesu personalnego?

• Planowanie, organizowanie, kontrola

• Analiza, strategia, implementacja

• Rekrutacja, selekcja, wprowadzenie pracownika do pracy

• Motywowanie, delegowanie, komunikowanie

Co to jest coaching?

• System ocen pracowników

• Ocena efektywności pracy

• Szkolenie wewnętrzne pracowników

• Praca z klientami nad różnymi aspektami życia zawodowego i osobistego

Jakie są cele systemu ocen pracowników?

• Produkcyjno-ekonomiczne, społeczne, instrumentalne

• Motywacyjne, rozwojowe, informacyjne

• Finansowe, osobiste, zawodowe

• Techniczne, kreatywne, interpersonalne

Co to jest zarządzanie?

• Kształtowanie zależności między elementami systemu organizacyjnego

• Wydawanie poleceń pracownikom i kontrola ich wykonania

• Działanie polegające na wydawaniu poleceń pracownikom

• Ustalanie celów i powodowanie ich osiągania w organizacjach

Jaki jest styl kierowania paternalistyczny?

• Nieznaczna przewaga celów organizacji

• Absolutna dominacja oczekiwań pracowników

• Nieznaczna przewaga oczekiwań pracowników

• Absolutna dominacja celów organizacji

Jakie są metody oceniania?

• Testy, wywiady, analiza dokumentów

• Szkolenia wewnętrzne, szkolenia zewnętrzne

• Ranking, porównanie parami, metoda rozkładu normalnego

• Oceny absolutne, oceny relatywne

Co to jest polityka kadrowa?

• Zasady postępowania z ludźmi w miejscu pracy

• Opracowanie programów rekrutacji, selekcji i rozwoju personelu

• Stworzenie podstaw rozwoju zawodowego i awansu

• Kształtowanie kompetencji specjalistycznych

Jakie są funkcje systemu ocen?

• Finansowe, osobiste, zawodowe

• Produkcyjne, społeczne, instrumentalne

• Informacyjna, rozwojowa, motywacyjna

• Techniczne, kreatywne, interpersonalne

Co to jest selekcja?

• Stworzenie podstaw rozwoju zawodowego i awansu

• Wybór kandydata spełniającego wymagania

• Kształtowanie kompetencji specjalistycznych

• Poszukiwanie kandydatów na określone stanowiska