KOMPETENSI MENEJERIAL

Seorang manajer perlu memutuskan apakah akan mengalokasikan anggaran tambahan untuk pelatihan karyawan atau untuk memperbarui peralatan. Apa yang harus dilakukan manajer terlebih dahulu?

• A. Mengalokasikan anggaran untuk pelatihan karyawan
  

• B. Mengalokasikan anggaran untuk memperbarui peralatan
  

• C. Menganalisis kebutuhan perusahaan saat ini
  

• D. Mengajukan proposal untuk tambahan anggaran

Dalam menyampaikan pesan penting terkait perubahan kebijakan istansi/lembaga, manajer memilih untuk menggunakan media email. Apa kelemahan utama dari metode ini?

• A. Pesan bisa tidak terbaca
  

• B. Tidak dapat diakses oleh semua karyawan
  

• C. Mengurangi transparansi perusahaan
  

• D. Membutuhkan biaya tinggi

Seorang manajer melihat penurunan motivasi pada timnya. Tindakan apa yang paling efektif untuk meningkatkan motivasi karyawan?

• A. Menambah beban kerja
  

• B. Mengadakan pelatihan pengembangan diri
  

• C. Memberikan peringatan keras
  

• D. Mengurangi gaji

Dua karyawan mengalami konflik yang mempengaruhi produktivitas tim. Apa yang harus dilakukan oleh pimpinan?

• A. Mengabaikan konflik dan fokus pada pekerjaan
  

• B. Memisahkan karyawan yang berkonflik
  

• C. Mengundang mereka untuk mediasi dan penyelesaian konflik
  

• D. Memberikan sanksi kepada kedua karyawan

Istansi/lembaga berencana untuk memasuki rencana baru membuat. Apa langkah pertama yang harus dilakukan oleh pimpinan?

• A. Melakukan riset pasar
  

• B. Merekrut tenaga kerja baru
  

• C. Mengalokasikan anggaran perencanaan dan anggaran
  

• D. Mengadakan rapat dengan seluruh karyawan

Pimpinan ingin meningkatkan kompetensi timnya. Apa langkah yang paling efektif?

• A. Menambah jumlah pekerjaan
  

• B. Memberikan bonus tanpa syarat
  

• C. Mengadakan pelatihan dan workshop
  

• D. Mengurangi waktu istirahat

Pimpinan sering kali kewalahan dengan tugas-tugasnya. Bagaimana cara terbaik untuk mengelola waktu?

• A. Mendelegasikan tugas yang bisa dilakukan oleh orang lain
  

• B. Mengurangi waktu tidur
  

• C. Menyelesaikan semua tugas secara bersamaan
  

• D. Mengabaikan tugas-tugas kecil

Seorang pimpinan ingin menginspirasi timnya untuk mencapai tujuan ambisius. Tindakan apa yang paling efektif?

• A. Memberikan insentif finansial
  

• B. Menetapkan contoh dengan tindakan sendiri
  

• C. Mengancam dengan sanksi jika tidak tercapai
  

• D. Menambah jam kerja

istansi lembaga berencana meluncurkan anggaran. Langkah apa yang harus diambil untuk mengelola risiko?

• A. Meluncurkan tanpa persiapan
  

• B. Mengabaikan risiko yang mungkin terjadi
  

• C. Mengidentifikasi dan menganalisis potensi risiko
  

• D. Menunda peluncuran produk

istansi/lembaga akan menerapkan sistem teknologi baru. Bagaimana cara terbaik untuk meminimalisir resistensi dari karyawan?

• A. Memaksakan penggunaan teknologi baru
  

• B. Melibatkan karyawan dalam proses perubahan
  

• C. Mengancam dengan sanksi
  

• D. Membuat perubahan secara mendadak