Diplomado Gerencia del Talento Humano

¿Cual es el objetivo de la Administración del Talento Humano?

• Generar estratégicas integrales en relación a la gestión del talento humano

• Comprender las fases y mecanismos  estratégicos de la gestión humana que permiten definir los propósitos organizacionales del  área

• Identificar la importancia del talento humano

• Comprender y aplicar los proceso a tener en cuenta para el área de talento humano

Un sistema de Gestión es:

• Sistema que permite al estudiante facilitar herramientas o acciones necesarias para el manejo de la gestión eficaz y eficiente del área de Talento Humano, lo anterior dentro de un modelo de gestión por competencias

• El comportamiento humano en las entidades y la acción  sobre el mismo,  proporcionando conocimientos y técnicas que contribuyan a mejorar el desempeño  y la interacción individual

• Es un conjunto de políticas, conceptos y practicas coherentes entre si, con el propósito de alcanzar objetivos organizacionales de la empresa de manera eficiente y eficaz.

• Es un conjunto de horarios alineados entre si, con el propósito de alcanzar objetivos organizacionales de la empresa de manera eficiente y eficaz.

Recurso con el cual la organización dispone de capital para la operación

• Recurso físico

• Recursos financiero

• Recurso humano

• Recurso técnico

Medios por los cuales se planea, organiza, dirige y controla las actividades de la organización

• Recurso físico

• Recursos financiero

• Recurso administrativo

• Recurso técnico

Según la actividad económica las empresas se pueden clasificar en:

• 1 sector

• 2 sectores

• 3 Sectores

• 4 Sectores

El reclutamiento del personal se puede realizar de manera:

• Interno y externo

• Inferior y superior

• Personal y publico

No es una desventaja del reclutamiento interno

• Perder creatividad e innovación

• Conflictos internos

• Económico

• Conflictos de interés

Ventaja del reclutamiento externo

• Menos seguro

• Mas costoso

• Nuevas ideas

• Tomas mas tiempo

La fase Investigación interna de las necesidades del personal del proceso de reclutamiento se basa en:

• Es la identificación de las necesidades de la organización respecto al personal a corto, mediano y largo plazo, en la que se define el perfil y características que los nuevos integrantes deberán tener y ofrecer

• Consiste en analizar el mercado laboral para segmentarlo, diferenciarlo y abordarlo.

• Técnica a utilizar para el reclutamiento

Según los pasos para llevar a cabo la selección del talento humano, recibir y revisar los currículums y solicitudes de los candidatos interesados en el puesto corresponde a:

•  Referencias

• Evaluaciones adicionales

• Recepción de hojas de vida

• Selección de candidatos