¿Quién desarrolló el análisis de las fuerzas de campo?

• Michael Porter

• Kurt Lewin

• Peter Drucker

• Frederick Taylor

¿Qué es el análisis de las fuerzas de campo?

• Una herramienta para medir la productividad del equipo.

• Kurt LewinUna técnica para evaluar la viabilidad financiera de un proyecto.

• Un proceso para crear estrategias de marketing.

• Un método para identificar y analizar las fuerzas a favor y en contra de un cambio.

¿Qué representa la categoría de "Amenazas" en un análisis FODA?

• Factores internos que pueden convertirse en fortalezas.

• Factores externos que podrían perjudicar el desempeño de la organización.

• Factores internos que presentan oportunidades de mejora.

• Factores externos que aseguran el éxito de la organización.

En el análisis FODA, las "Debilidades" son:

• Factores internos que limitan el rendimiento de la organización.

• Amenazas externas que afectan a la organización.

• Oportunidades externas para mejorar.

• Factores internos que proporcionan una ventaja competitiva.

¿Qué representan las "fuerzas restrictivas" en el análisis de las fuerzas de campo?

• Factores que facilitan el cambio.

• Factores que apoyan el cambio.

• Factores que dificultan o se oponen al cambio.

• Factores que no tienen impacto en el cambio.

¿Cuál de las siguientes es una característica de las "Oportunidades" en el análisis FODA?

• Son factores internos que pueden ser controlados.

• Son factores externos que pueden ser aprovechados para beneficio.

• Son problemas internos que deben ser resueltos.

• Son amenazas externas que deben ser mitigadas.

¿Qué significan las siglas FODA?

• Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas

• Fuerzas, Opciones, Decisiones, Acciones

• Factores, Obstáculos, Demandas, Alternativas

• Fortalezas, Operaciones, Debilidades, Acciones

En el análisis de las fuerzas de campo, las "fuerzas impulsoras" son:

• Factores que apoyan y facilitan el cambio.

• Factores que dificultan o se oponen al cambio.

• Factores que no tienen impacto en el cambio.

• Factores que son irrelevantes para el cambio.

En un análisis FODA, las "Fortalezas" se refieren a:

• Factores internos que ofrecen una ventaja competitiva.

• Factores externos que representan oportunidades de crecimiento.

• Factores internos que son desventajas.

• Factores externos que podrían causar problemas.

¿Cuál es el objetivo principal del análisis de las fuerzas de campo?

• Aumentar la eficiencia operativa.

• Identificar y equilibrar las fuerzas impulsoras y restrictivas para facilitar el cambio.

• Desarrollar nuevas estrategias de mercado.

• Evaluar el desempeño financiero de la organización.